截止目前，漭水镇9个村（社区）村级集体经济共入账济215.47万元，收入情况分别为：

（一）河尾社区入账30.9697万元。具体为：2022年元宝山茶叶场地租金0.5万元；2023年天生桥商铺租金1.205万元；2023年黄家寨古树茶厂商铺租金3.525万元；各类货物销售款3.3万元；规范化初制所分红款1.2万元；永昌高速公路征地款16.236768万元；水费5.003万元。

（二）共裕社区入账29.497万元。具体为：场地租金1.65万元；2023年天生桥商铺租金1.205万元；老纸厂场地租金5.1万元；茶地租金0.06万元；红白理事会餐具租金0.18万元；考烟租金1万元；抱团购置茶叶主题街区商铺租金3.5万元；辉洪场地租金0.8万元；动物防疫培训场地租金0.2元；垃圾清理费0.072万元；水费0.73万元；垃圾清运费1万元;高原特色农产品精制加工厂14万元。

（三）翠华社区入账13.91618万元。具体为：江桥旅游服务中心商铺租金5.4925万元；黄家寨古树茶厂商铺租金3.525万元；芭蕉芋收益款1.63668万元；街子铺面租金0.69万元；茶叶销售款1.064万元；各类货物销售款1.508万元。

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三、存在问题及下步打算

2023年，漭水镇村级集体经济工作取得了一定成效，但在发展过程也暴露出一些问题：一是新增收入渠道不多。整体来看，村级收入来源主要依靠由政府指导实施的合作项目，多以租金收取为主，部分村（社区）较上年而言没有新增渠道；二是部分村“两委”发展意识不强。部分村干部仅满足于现有收入，不愿承担发展风险，缺乏长远目光与发展思想，对村集体发展无长远谋划，找合作、找项目、找新的经济增长点的主动性不足。下一步，我镇将从以下两个方面努力：

（一）强化组织引领，两级联动抓推进。坚持把发展壮大村集体经济作为“一把手”工程，成立以党委书记、各党组织书记为组长的发展壮大村级集体经济工作领导小组，将壮大村级集体经济作为党建重点工作，研究出台发展壮大村级集体经济实施方案，定下各村集体经济发展的“主基调”。坚持镇党委统一领导、村级为主体、突出市场主导，坚持因地制宜、实施分类指导，建立“镇级抓落实、村级抓实施”分级负责的工作机制，由镇领导班子成员包抓集体经济发展“薄弱村”，全面梳理资源禀赋、潜在优势、产业现状，对村“两委”能力素质、人才储备等情况进行全面摸底，逐村建立台账，因地制宜、详细制定“一村一策”村集体经济长远发展规划和年度计划。

（二）建强“两委”班子，软硬兼顾添动能。一是建强村“两委”班子。依托人才工作要求，挖掘辖区内致富带头人、农村实用人才、返乡创业人员等优秀人才队伍并建立数据库，做实做精人才储备工作，通过定向委培、第三方培训等形式针对性开展技能培训，引导人才发挥带动作用，共同交流学习，分享经验做法，扩展工作思路，发挥“头雁效应”。二是健全落实各项制度。制定村党支部、村委会和村股份合作社议事决策工作规范，理顺各主体间关系，建立完善奖惩激励机制，落实定期召开村党支部会、合作社理事会等会议制度，及时开展集体资产清理核实、清产核资等工作，建立集体资产账，切实做到“家底清、权属明”。

（三）立足实际创新，多措并举谋发展。一是提高资源利用效率。优化村集体用地的空间规划与产业布局，实施土地资源碎片化整合，盘活闲置农房、老村委会、老校舍、老厂房等各类集体存量资产，以入股、联营等方式制定量化折股标准及分红比例，真正使“资源变资产、资金变股金、农民变股东”。二是注重发展主导特色产业。立足茶叶、蚕桑、芭蕉芋等重点产品，加大涉村产业指导力度和技能培训频次，鼓励有特色的村子，深度挖掘当地历史人文资源，探索发展特色农产品，深化“一村一品”建设。三是积极开展合作化经营。充分利用现有合作社平台，加大对涉村农特产品产销、创品、利益分配方式等方面的指导，实现共建共管共享经营项目。