今天，我们召开这次全院安全生产专题会议，主要任务是深入分析当前面临的安全生产形势，全面部署2026年度的安全生产重点工作。选择在岁末年初这样一个关键节点召开此次会议，就是要向全院上下传递一个极其明确的信号：安全生产是医院发展的生命线，是不可逾越的红线，更是必须扛起的政治责任。我们必须以清醒的头脑、坚决的态度和有力的措施，将这项工作抓实、抓细、抓到位。下面，我讲三点意见。

一、认清形势，正视挑战，深刻把握安全生产工作的极端重要性

安全是医疗卫生事业的基石，没有安全，一切都无从谈起。当前，我们必须深刻认识到，医院的安全生产工作正面临着前所未有的复杂性和严峻性。

从宏观层面看，尽管根据国家应急管理部门通报的数据，2025年全国生产安全事故总量呈现稳中向好的态势但整体形势依然复杂严峻。具体到卫生健康领域，安全风险不容小觑。一份2025年的全国医疗安全不良事件分析报告显示，全年上报的安全不良事件高达1，276，432例，这个数字触目惊心，它警示我们，医疗服务过程中的每一个环节都潜藏着风险。医疗机构作为技术、人员、设备高度密集的特殊公共场所，其安全管理的难度和重要性远超一般行业。

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第三，强化全员安全教育，提升应急实战能力。安全意识和应急技能是防范事故的两大基石。要创新培训方式，改变过去“一张卷子定效果”的简单做法。每月一次的集中培训要邀请消防等领域的专家进行实战化教学；各科室要利用晨会常态化开展“5分钟安全微培训”，将安全知识融入日常。更重要的是，要建立培训效果的量化评估体系，通过知识测试、技能操作考核、行为观察等多种方式，确保培训内容真正入脑入心。应急演练要杜绝“走过场”，必须紧贴实际，模拟最不利的情况，重点演练夜间、节假日等薄弱环节的初期火灾扑救、人员疏散引导、危重患者转运等科目，通过反复演练，切实提升全员的应急处置能力。

第四，紧盯重点领域监管，消除监管盲区死角。在全面推进的基础上，必须对高风险领域实施最严格的监管。消防安全方面，要以北京天坛医院为标杆，学习其“每日一检、每小时一巡”的精细化管理模式，确保消防设施时刻处于完好备用状态。药品安全方面，要严格执行麻醉药品、精神药品的“双人双锁”“账物相符”制度，杜绝任何管理漏洞。后勤保障方面，要加强对配电室、氧气站、高压氧舱、锅炉房等要害部位的巡检，严格执行动火作业审批制度。医疗废物处置方面，要从分类收集、暂存到转运，全流程规范管理，确保生物安全。

第五，培育“时时放心不下”的高度可靠性安全文化。制度是刚性的，文化是柔性的，刚柔并济方能长治久安。我们要大力倡导和培育一种积极主动的安全文化。要建立并推广“非惩罚性”的主动报告制度，鼓励员工报告任何安全隐患、异常情况和未遂事件，营造“人人都是安全吹哨人”的氛围。对于主动报告者，不仅不追究责任，还要予以表彰奖励。通过对这些宝贵信息的深度分析，我们可以发现系统性的薄弱环节，从而实现持续改进。这种基于信任和学习的安全文化，正是高可靠性组织的灵魂所在也是我们实现长久安全的根本保障。

同志们，安全生产工作，责任重于泰山，怎么强调都不过分。守护好患者的生命健康，保障好全院职工的职业安全，是我们义不容辞的责任。希望大家以此次会议为新的起点，立即行动起来，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的作风，狠抓各项工作落实，共同筑牢XX中心卫生院安全发展的坚固防线，为辖区群众营造一个安全、稳定、可靠的医疗卫生服务环境!

谢谢大家。