今天我们召开这次会议,聚焦的主题是“力戒形式主义官僚主义,推动党风政风持续向优向好”。这个主题分量很重,既是攻坚战,更是持久战。总书记总书记反复告诫全党,形式主义、官僚主义同我们党的性质宗旨和优良作风格格不入,是我们党的大敌、人民的大敌。对于集团这样一家企业而言,形式主义官僚主义不仅仅是一个作风层面的顽疾,更是危害安全生产、阻碍经营创效、腐蚀干部队伍的深层隐患。风气不正,队伍就没有凝聚力;作风不实,再好的决策部署都会在层层空转中打折扣、走过场。
当前,集团正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期。煤炭板块面临资源条件变化和安全环保的双重压力,电力板块在新型电力系统建设中加速转型,化工板块在激烈的市场竞争中奋力突围。在这种不进则退的关口,我们没有丝毫容错的空间,更容不下半点虚假的泡沫。我们必须以刮骨疗毒的勇气向形式主义官僚主义宣战,以踏石留印的劲头把优良作风树立起来。今天,我从四个方面与大家作深入交流。
一、深刻认识力戒形式主义官僚主义的极端重要性
什么是形式主义?就是重形式轻内容、重过程轻结果、重表面轻实质,用轰轰烈烈的形式代替扎扎实实的落实。什么是官僚主义?就是脱离实际、脱离群众,高高在上、滥用权力,当官做老爷。在我们能源行业,这两种作风流毒更甚,其后果更具致命性。
---此处隐藏3413字,下载后查看---
第一,发挥领导带头作用,当好“领头雁”。风气正不正,关键看班子。各级党委班子成员要从我做起,带头说实话、办实事、求实效。要坚持“一线工作法”,带头深入条件最艰苦、矛盾最集中的地方去解决难题。要带头反对文山会海和迎来送往,在班子内部营造一种讲真话、报实情、干实事的浓厚氛围。领导干部不搞形式主义,下面的人就不敢搞;领导干部不当官僚,下面的人就不会当。
第二,优化考核评价体系,握好“指挥棒”。要建立更加科学的考核评价体系。考核导向要从重痕迹转向重实绩,不只看台账的厚薄、资料的多少,更要看安全生产的指标硬不硬、经营业绩的底子实不实、职工群众的满意度高不高。要把解决形式主义官僚主义问题的成效,作为评价班子和干部的重要依据。
第三,强化监督执纪问责,架好“高压线”。纪委要把整治形式主义官僚主义作为政治监督的重要内容。对于在安全生产中搞形式主义、造成风险隐患的,对于在经营管理中弄虚作假、造成国有资产流失的,对于在服务群众中吃拿卡要、漠视职工疾苦的,要敢于亮剑、严惩不贷。典型问题要点名道姓通报曝光,用身边事警醒身边人。让那些把“说了”当“做了”、把“做了”当“做好了”的干部无处藏身。
第四,建立健全基层减负长效机制,当好“护航员”。要持续为基层减负。严格控制各类检查考核的总量和频次,能合并的合并,能简化的简化。要赋予基层拒绝不合理的检查考核、填报不必要的台账资料的底气。让基层的同志不再疲于应付,能够把更多精力投入到安全生产、服务职工等主责主业中。
同志们,作风建设永远在路上。我们要清醒地看到,形式主义官僚主义具有很强的顽固性和反复性,抓一抓有好转,松一松就反弹。我们必须以抓铁有痕的力度和锲而不舍的韧劲,将这项工作一抓到底。集团正站在“十五五”发展的新起点上。我们靠什么去应对风险挑战,靠什么去实现世界一流的宏伟目标?靠的是风清气正的政治生态,靠的是实干担当的队伍作风。干部作风扎实了,企业才能经得起风浪。让我们从现在做起,从每一个细节改起,求真务实、动真碰硬,以优良的党风政风凝聚起职工的磅礴力量,奋力开创集团高质量发展的崭新局面!