“如何当好宣传部长”专题发言

地市级宣传部长处于承上启下的位置：上“承”全国、全省之宏观布局，下“启”县、乡之微观落实，担当好这一岗位职责，我觉得要逐步递进地唱好“三部曲”。提高思维能力：思路决定出路，思维水平决定工作水平；创新工作方式：随着社会环境的变化，宣传工作比以往任何时候都更加需要创新；抓好基层落实：创新思维、创新方式归根结底要落实到基层，否则再好的蓝图也是镜花水月，再新的设计也是纸上谈兵。下面围绕这三个方面谈点具体思考。

一、强化思维能力，观大局、察大势、谋大事

宣传思想文化工作从来都和国内外形势密切相关，同党和国家事业发展密切相关，同人民群众思想文化动态密切相关，同一定阶段的社会环境特征密切相关。这些特点，要求宣传部长首先要提高思维能力。

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扎根最基层，“小载体”解读“大道理”。马克思说过：“理论一经掌握群众，就会变成物质力量”。“掌握”的过程，就是大众化的过程，越是面向基层，越需要突出大众化。怎么“化”？必须找出党的政策，和群众“柴米油盐”、衣食住行之间的联系，善于用“生活化”促进“大众化”，用“地方话”翻译“普通话”，从群众最关注的话题、最急迫的困难入手，选择具体的、简便的切入口，传播党的理论。

面向最基层，“走、转、改”推动“短、实、新”。基层是宣传工作的最前沿，是工作网络的神经末梢，是最能让群众感知文化建设成果的终端，近年来开展的“走转改”，在这方面取得了良好的社会成效。我们要继续深化“走转改”，并将这项活动从新闻战线为主，拓展到整个宣传系统，着力在“走转改”的过程中，帮助基层办实事；着力在“走转改”的过程中，推动新闻报道、机关文化乃至工作“短、实、新”，运用基层语言，讲好基层故事，办好基层实事。

服务最基层，“便利性”落实“公益性”。公共文化服务的出发点和落脚点，是满足群众的公共文化权益。落实“公益性”的关键是“便利性”，即提供近距离的、经常性的、容易获取的服务。没有便利性，或者只对部分人便利，就影响了公共文化服务的公平性。对此，还要从以下几个方面多做努力：简化服务流程，提高服务自动化程度，增加服务或产品渠道，提供灵活多样的服务方式等。

渗透最基层，“面对面”带来“实打实”。宣传工作不能居高临下地说教，也不能满足于借助新技术、新手段的“线上”联系（就像小品里演的，子女在手机里给父母拜年，见面的机会反而少了），还是要大力提倡“面对面”的交流、“实打实”的帮助。比如，通过一些具体的现场活动，把社会主义核心价值观“推”到群众面前；再如，在创建全国文明城市过程中，深入与群众息息相关的个调研点，与群众面对面交流，通过市民巡访团、道德观察员、文明劝导员等形式，鼓励群众直接参与创建监督管理。

激活最基层，“送文化”转为“种文化”。随着物质条件的改善，群众精神文化的需要日益凸现。这方面宣传文化部门作了很多努力，现在的一个突出问题是，如何保持文化生活的经常化、本土化，变“送文化”为“种文化”。我觉得，还是要充分发挥群众的主体作用，充分激发群众中蕴含的智慧活力，一个重要思路是，通过结对培训、经费补贴、文艺调演等方式，扶持引导民间文化团体。目前我们涌现出舞蹈、合唱、农民画、戏曲票友会等许多民间文艺团体，我们也将对他们加强扶持引导力度。