今天的招商引资工作动员会，是县委、县政府决定召开的一次十分重要的会议。会议主要目的是深入贯彻落实全市县域经济推进会议精神，进一步贯彻落实市委XX书记对我县招商引资工作指示，进一步强化“项目为王、企业家为大”理念，进一步转变和创新招商引资的思路和方法，进一步动员全县领导干部鼓足干劲再次投身到招商引资第一线。

刚才，XX县长传达了全市县域经济推进会议精神，重点传达了XX书记对我县招商引资工作的重要讲话。XX书记表扬了我们“坚持‘项目为王’理念不动摇，一任接着一任干，劲头始终不减”的精神，肯定了我们“建立行之有效的工作机制，创新方式，务求实效”的作风，认可了我们“着力打造良好的营商环境，安商养商，筑巢引凤”的措施。同时，也对我们提出了新要求、新目标、新期望，为我们今后的招商引资工作明确方向、奠定基调。

下面，我就进一步贯彻落实好市委XX书记指示精神，做好全县招商引资工作，讲3点意见。

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一要加强组织领导。各部门、各乡镇主要负责同志要认真履行抓招商上项目第一责任人的职责，拿出主要精力抓招商上项目。党政“一把手”，至少要有一人经常性在外招商、推进项目，做到既能挂帅也能出征，既是指挥员也是战斗员。要坚持高层推进，以上率下，亲自带队外出招商，亲自出面洽谈推进重大项目，亲自协调解决项目落地过程中的困难和问题。对于重大项目“一事一议、一企一策”，集中精力推进，确保项目签约落地。各级干部要提振抓招商上项目的精气神，好资源、好干部用在招商引资上。

二要完善工作机制。要严格按照项目年工作目标，层层压实责任，层层传导压力。让每个人与上都有招商引资任务，每个人身上都有项目责任，形成人人想招商、人人能招商的氛围，激发广大干部的工作干劲。继续实施领导包保大项目制皮，做到真包、真保、真扶，确保项目顺利推进。县发展改革委、县招商局、县经济和信息委、县住房城乡建设委、县农委等重点部门，结合分管领域突出抓好专业项目招商。落实好“项目管家”制度，对重点项目动态跟踪推进，及时协调解决项目推进中存在的问题，力促项目落地实施。

三要强化督导考核。严格实行招商和项目工作“一月一通报、半年一拉练、年终总考核”。发挥绩效考核机制，对项目引进、招商工作中做得好的要表扬、要奖励，做得不好的要批评、问责和约谈，招商引资工作，切实做到干好干坏前途有区别，干和不干待遇有差别。

同志们，XX县经济社会发展已经到了关键时期，需要全县上下共同努力。大家要解放思想，转变思路，抓住机遇，跟上时代，以更高的热情、更大的干劲、更加务实的作风投入到招商引资工作中，实现招商引资新突破，为XX县高质量发展作出更多努力、作出更大贡献!