完善国企人力资源管理体系的对策研究（上）.........2

国企战略性人力资源管理路在何方？..................12

国企人力资源管理的制度缺陷及其创新...............19

国有企业人力资源十四五战略规划先导解读..........26

国企人力资源十四五规划的整体逻辑与六大趋势.....33

三重逻辑看国有企业人力资源管理变革...............39

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据此，在新制度主义的分析框架下，“国企场域”内部将出现子场域（subfield），对“竞争性国企子场域”而言，在合法性与效率逻辑的基础上，“制度创业者”逻辑会在有限范围内增强，也许较“非竞争性国企子场域”出现更多组织扁平化、团队化工作实践，市场化的中长期激励等，不同子场域的国企组织在仍然趋同的人力资源管理政策选择上将呈现三重逻辑共同作用下的差异化趋势。总体上看，未来的国有企业人力资源管理政策与实践变革，将在“合法性逻辑”为核心的基础上，主要在“效率逻辑”与“制度创业者”两个维度实现创新突破。

文章来源：本文根据作者发表于《宁夏大学学报（人文社会科学版）》2019年第5期文章内容缩改编而成。

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