从省直单位和县市区互派干部“蹲苗”，是加强干部培养、促进上下交流的重要途径，是省委组织部长期坚持的一项重要工作。在X年挂职干部即将赴任之际，我们专门召开总结集训会，目的就是要总结成绩，交流经验，进一步提高这项工作的质量和成效。刚才，X市委组织部X同志代表接收和派出单位，就做好挂职干部选派、管理、服务工作介绍了情况、交流了经验，X同志分别代表X年上派和X年下派挂职干部谈了收获和体会。大家都谈得很好，对我们做好干部挂职工作很有启发，对即将挂职的同志也很有帮助。由于时间关系，今天我们只安排了一个单位和两位同志发言，有X位同志的挂职体会作为书面经验交流，还有许多单位和其他同志都做得很好，会后大家可以进一步相互学习交流。下面，我就做好X年挂职锻炼工作谈三点意见。

一、充分肯定成绩，巩固提升挂职锻炼成果

根据统一安排，X年我省从部分省直和中央在湘单位选派了X名同志到县市区挂职锻炼，X年从市县区选派了X名同志到省直单位挂职锻炼，目前都已圆满结束任务。挂职期间，接收单位合理落实分工，积极创造条件，使挂职干部有岗位、有责任、有作为；派出单位加强与挂职干部联系，积极提供各种支持和帮助，当好挂职干部坚强后盾；广大挂职干部摆正位置、积极主动，在学习中实践，在实践中提升，思想、作风和能力等各方面都得到了锻炼，挂职工作取得了明显效果，达到了预期目的。

一是锻炼了年轻干部。在选派挂职干部过程中，我们坚持挂职干部“到边远地区去锻炼、在艰苦环境中成长”的原则，着力推进艰苦边远地区和省直单位互派干部挂职。通过不同岗位的锻炼学习，挂职干部解放了思想，更新了观念，拓宽了思路，增长了见识。下派的同志经受了基层实践的考验，熟悉了基层工作情况，增进了与基层群众的感情，积累了地方领导工作经验，提高了应对处理复杂矛盾、协调解决实际问题的能力。上派的同志了解了上级领导机关工作运行模式，站位更高、视野更宽、思路更新，增强了从宏观层面思考和处理问题的意识，提高了科学决策、依法行政的能力。有的同志还结合工作实际深入思考，认真总结，撰写了许多调研报告、理论文章，取得了不少理论成果。如，X市挂职干部X发挥自己长期从事社会科学研究的特长，主持编制X发展有关规划，撰写多篇调研报告和理论文章。总的来看，大家通过挂职锻炼，各方面都得到了锻炼，提高很快，收获很大。

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一是接收单位要大胆使用、放手培养。今天会议之后，请派出和接收挂职干部的单位及时沟通衔接，接收单位要按照干部任免程序办理挂职手续。要根据挂职干部个人的工作经历、专业特长以及本地本单位的工作需要，为挂职干部合理分工，尽量把最能发挥作用、最能锻炼干部的工作交给他们，让他们有职，有权，有作为。要帮助挂职干部制定好挂职锻炼计划，给他们交任务、提要求、压担子，有针对性地安排他们参与重大问题决策、重大项目实施、重大事件处理，使他们在工作一线中经受锻炼。要多关心挂职干部的生活，在食宿等方面考虑周全、安排到位，尽最大努力帮助解决实际问题，使挂职干部能够用心、安心、放心地开展工作。要注意了解挂职干部的现实表现，对他们在思想、作风和工作中存在的不足，及时提醒。

二是派出单位要关心支持、搞好服务。各派出单位要把选派干部“蹲苗”纳入本地本单位年轻干部培养选拔的总体部署，积极支持挂职干部到挂职岗位工作。对挂职干部，原则上不安排本单位的工作任务。要加强与接收单位和挂职干部沟通联系，及时了解他们的思想动态和工作情况，帮助解决挂职干部工作生活中遇到的困难。派出单位的分管领导和人事部门的负责同志，在干部“蹲苗”期间至少要到干部挂职所在单位走访一次，关心挂职干部的工作和生活。干部“蹲苗”期满后，原则上回派出单位工作，派出单位要妥善安排。

三是组织部门要加强管理、严格考核。省、市州委组织部门要切实加强对挂职干部的跟踪了解，掌握挂职干部到位、分工和履职情况，协调解决挂职工作中的问题和困难。要定期或不定期召开挂职干部座谈会，了解挂职干部工作、生活情况，促进挂职干部之间的交流。挂职锻炼期满后，省委组织部将协调派出单位和接收单位组织人事部门，对挂职干部挂职期间的表现情况进行全面考察，考察结果作为挂职干部今后安排使用的重要依据。

同志们，挂职锻炼是促进年轻干部成长成才的重要举措。各级党委（党组）及其组织人事部门要进一步强化责任，坚持不懈地把这项工作抓紧抓好，抓出成效。希望挂职干部倍加珍惜机会，努力工作，在挂职岗位上经受考验，建功立业。最后，祝大家学习进步，工作顺利，身体健康!