近年来，**县深入实施人才强县战略，将文旅人才作为推动全县旅游高质量发展的核心引擎，不断健全工作机制、拓展培养渠道、调优队伍结构、改善生态环境，有效提升文旅人才队伍的整体素质和能力水平，进一步激发全县旅游产业蓬勃发展，为打造国际知名旅游目的地贡献更多智慧和力量。现将有关工作进展情况汇报如下：

---此处隐藏196字，下载后查看---

健全机制，完善文旅人才队伍建设管理体系。牢固树立“人才是第一资源”理念，以文旅项目和产业链吸引人、以完善的机制打动人，以加快人才培养载体平台建设为重点，把文化旅游人才队伍建设作为重要内容纳入整体发展规划，制定出台了《**彝族自治县中长期人才发展规划（2022年—2026年）》《**县“十四五”文化事业及产业发展规划》《**县“十四五”全域旅游发展规划》等文件，明晰了“十四五”期间我县文化旅游人才队建设总体目标，细化了工作指标与工作举措。成立了阿诗玛文化传承与保护中心、阿诗玛歌舞团，出台了《**彝族自治县深化国有文艺院团改革工作实施方案》《**风景名胜区管理局事业单位工作人员岗位聘任办法》，深入实施人才培养保障体系创新行动、人才帮带培养工程等，进一步强化了文旅人才工作的组织保障。

拓展渠道，多维赓续培养本土优秀文旅人才。注重实践能力“灵活养才”，持续选派10余名涉旅优秀干部到先进发达地区、知名旅游景区跟岗学习，定期举办文化和旅游业务运营管理人才培训班，促进“领头雁”发挥示范带头作用。大力实施人才教育培训项目，组织156名干部职工参加省内外高级研修班，举办各类文旅人才培训班、沙龙等活动，为文旅人才搭建交流学习平台，激发创作灵感。积极扶持乡村文艺社团和非遗传承人，加强非遗传承人动态管理，通过开设非遗传承班、建设非遗传承示范学校等措施，提升非遗传承人的专业素养。经统计，**县有非遗传承人233人，其中：国家级非遗传承人5人，省级非遗传承人25人；有56支农村业余文艺队被评为省、市、县优秀业余文艺队。

补齐短板，多域协同优化文旅人才队伍结构。优化涉旅人员配置，从全县各级各部门选派10余名优秀领导干部作为紧缺旅游人才，交流到涉旅部门任职，提升部门领导班子履职能力。鼓励本地文旅企业创新创业，依托优质文旅项目吸引高校毕业生返乡就业创业，实现人才引进从“全职引入”到“灵活引智”转变，为全县文旅人才队伍的持续壮大注入新鲜血液。聚焦本土人才挖掘与激励，通过以奖代补方式鼓励本土乡村旅游带头人、非遗人才创新创业、扶持乡村旅游企业发展壮大，以特色文化体验为载体推进“旅游+新业态”发展，打造出“寻味**”“情满圭山”特色餐饮店、“美丽庭院”特色民宿、糯黑艺术家村等乡村旅游产品品牌。建成包括非遗传承人、文艺创作团队、乡村旅游示范者等层次丰富、类型多样的文旅人才队伍，各类人才脱颖而出，2人入选2023年度**省乡村文化和旅游带头人支持项目，1人入选**省乡村文化和旅游带头人。

夯实基础，多措并举厚植文旅人才发展沃土。按照“1+8+7+N”模式广范围、多层次、多形式组织“风正扬帆智汇**”系列人才活动160余场次，加强与旅游大县、省外知名院校的合作交流，用好**县入选“2023避暑旅游优选地”平台资源，坚持“双招双引”，紧紧围绕精品旅游景区、重大文旅项目、民族特色村镇，引进旅游投融资、文化产业运作和旅游企业管理等高级经营管理人才，加快旅游产品业态的创新，全面提升旅游管理营销人员综合素质，支持扶持好的旅游创业比赛项目，提升全县旅游行业人才素质和服务水平。做细做全人才服务保障，全面协调解决人才生活、交友等后顾之忧，创优人才发展的“大生态”和用人单位的“小气候”，为文旅人才扎根**、贡献智慧提供有力保障。

汇报完毕，谢谢大家！