关于实施开展“两力工程”进一步激励

广大干部新时代新担当新作为的意见

为贯彻落实党的十九大提出“建设高素质专业化干部队伍”的决策指示以及党中央、省委《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》要求，结合单位实际和人员现状，现就在干部队伍中实施以激发动力、提高能力为主要内容的“两力工程”提出如下意见。

一、着眼形势任务抓建设，深化推进两力工程的认识

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五、着眼关键环节抓质效，形成大事大抓的浓厚氛围

“动力”和“能力”是干部干事创业、成长进步的决定因素，也是加强干部队伍建设的基本问题。必须把“两力工程”摆在单位建设的突出位置，紧紧扭住不放、一抓到底，始终做到大抓的思想不变、力度不减、标准不降。

（一）强化班子带头。始终把各级领导干部放在干部队伍建设的首位，坚持领导率先垂范，始终冲锋在前、担当在前、实干在前，起到引领、示范、标杆作用。抓干部的学习，注重从各级领导干部抓起；查找干部队伍建设的问题，注重反思各级领导干部的责任；进行干部教育整顿，坚持把各级领导干部作为重点；检查“两力工程”落实情况，先看各级领导干部“两力工程”的提高幅度，切实通过“关键少数”的自我革命带动干部队伍建设的彻底转变。

（二）突出目标引领。总体上做到有计划、有目标、有措施、有责任，切切实实把工作的着力点打在激发动力、提高能力上，班子成员重点围绕强化“三力”（凝聚力、决策力、指挥力），科室骨干重点围绕提高“三功”（组织功、落实功、业务功），新进人员重点围绕补好“三课”（思想课、感情课、素质课），年龄较大人员重点围绕坚持“三心”（稳心、尽心、安心），努力建设结构优化、梯次分明的干部队伍。

（三）坚持问题导向。“两力工程”不是孤立的，也不能空对空，要坚决防止“两张皮”的现象，切实做到有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就首先解决什么问题。在具体落实中要把干部队伍建设与日常业务工作捆在一起抓，教育要瞄着思想实际搞，培训要跟着工作任务走，管理要盯着实际问题做，实事要贴着干部需要办，切实坚持用工作实绩检验干部的“两力”，用单位建设的成果检验“两力工程”的效果。