前几天，和某老领导聊天，他讲了要处理好五组关系，听后深受启发。他说，自己在职时，就是通过这几个方面来评价下属汇报的好坏，并据此判断对方的能力水平和发展潜力。

一、复杂与简单

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其实，从领导的角度来看，能坚持反映事实并如实谈出自己想法的，更有利于工作，也更符合领导的切身利益。

所以说，处理好简单与复杂、客观与主观、问题与措施、空洞与具体、迎合与坚持这五组关系，并对此有深刻的理解，才能在汇报时，掌握主动、赢得认可。