思想政治工作落实到支部、把从严教育管理党员落实到支部、把群众工作落实到支部。按期进行党支部换届，加强党支部书记培训，建立经常性督查指导机制，持续整顿软弱涣散党支部。以党史学习教育为基本内容，以“三会一课”为基本制度，以解决问题、发挥作用为基本目标，在全县开展“五星争创”大检修行动，强化党支部规范化建设力度，总结推广“青年党员上党课”、党支部“主题党日”、党员固定活动日等做法，健全党支部各项工作制度，使党支部成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。

3严格落实党内政治生活准则。加强政治纪律和政治规矩教育，切实抓好党内政治文化建设，引导党员干部旗帜鲜明讲政治，在党的指导思想、路线方针政策以及关系全局的重大原则问题上，脑子特别清醒、眼睛特别明亮、立场特别坚定。突出政治学习、党性锻炼和思想交流，认真落实民主生活会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、个人重大事项报告等制度，真正用好组织生活这个经常性手段。针对“三会一课”、双重组织生活、党费收缴等关键性问题和当前存在的薄弱环节，适时在全县开展党内政治生活集中专项检查。

二、高标准高质量做好换届工作，切实增强领导班子驾驭全局发展的能力

4做好县级领导班子换届选举有关工作。周密工作计划和操作流程，扎实做好县人大、政府、政协换届选举有关工作，确保“两会”选举圆满成功。精心组织我县出席党的二十大、省第十四次党代会、省第十三届人大代表候选人初步人选推荐等工作。

5抓好县直部门领导班子集中调整工作。坚持“同步衔接、有序平稳”原则，运用选拔任用、转岗交流、推进干部能上能下等办法，配强县直部门领导班子特别是“一把手”，根据不同类型班子加大专业素养强的干部和年轻干部选配力度，着力解决部分县直部门领导班子结构性矛盾突出、专业能力不足和干部不敢担当、为官不为等问题，进一步增强县直部门领导班子的整体合力和功能。

6进一步严肃换届纪律要求。以代表委员资格联审把关“零疏漏”为要求，严格执行人选资格联审工作机制，确保“两代表一委员”的先进性、纯洁性、代表性。加强对领导班子换届选举工作的纪律监督，成立换届风气巡查组，全力做好纪律宣传、舆情应对、现场巡查等工作，确保选举工作严格依法按章进行。以换届纪律“零违规”为目标，坚持把严肃换届纪律贯穿始终，深入开展“九严禁”等换届纪律宣传，畅通“12380”等举报渠道，抓好换届风气监督工作，坚决查处拉票贿选、买官卖官、跑官要官、跑风漏气、违规用人等违纪违法行为，确保整个换届风清气正。

深化系统流程装备人才创新创业基地建设，引进和培养一批系统流程装备产业领军型创新创业人才和团队，为我县系统流程装备产业的发展提供强有力的引擎。以瓯窑文化传承为核心，在千年瓯窑遗址打造百业名师创新创业基地，制定“瓯窑小镇”扶持政策，引进民间技能大师、工艺美术大师20名以上，抢占瓯越文化复兴的制高点，将瓯窑小镇打造成为聚焦文化创意产业、特色旅游产业、兼顾历史传承产业的特色小镇和百业名师的集聚地。

30、改善人才服务环境。深入实施“XX人才新政十二条”，全面兑现海外高层次人才政府津贴、高技能人才评定奖励、企业柔性引才奖励等各类人才待遇。加强“以情聚才”工作，组建高层次人才联谊会，为人才提供交流互动平台，并为高层次人才发放服务“金卡”，让其享受楠溪江旅游门票免费等系列服务。综合运用人才住房政策，落实我县领军人才奖励住房、高端人才购房补贴、人才住房租赁补贴等住房保障政策待遇，解决人才住房问题。开展人才宣传月系列活动，多层次集中展示我县优秀人才先进事迹。开展“走企业、访人才、解难题”活动，设置“人才专员”全程跟进项目前期对接、中期代理和后期服务，重点解决在永人才户籍、子女就学、配偶就业、落户注册等实际问题，用“真情实意”感召人才、留住人才。

31强化人才工作考核。

坚持党管人才原则，推动形成组织部门牵头抓总、督查抓落实、考核促提升的人才工作整体运筹机制，促进人才工作提质增效。继续推行人才工作“考绩办法”和“项目管理办法”，全面落实涉才部门和乡镇（街道）“一把手”抓“第一资源”的责任，重点考核乡镇（街道）“千人计划”人选推荐等方面工作，县直涉才部门申报的“‘楠溪百味’烹饪技能系列赛”“名医、名师工作室建设”等18个“重点创新人才项目”的落实情况，以“考绩法”检验人才工作成效，以“项目化管理法”促人才工作任务落实，形成人才工作齐抓共管的强大合力。

七、坚持更高标准、更严要求，持之以恒加强组织部门自身建设

32突出思想政治教育。带头深化党史学习教育和推进政治文化建设，把理论武装作为“头道工序”，加强理想信念、党性党风和优良传统教育，进一步增强组工干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，树牢公道正派核心理念。带头深入学习党的二十大和省市县党代会精神，分科室、分支部组织讨论，形成贯彻落实具体举措。深入开展谈心谈话，坚持管事与管人、管工作与管思想结合起来，实施部领导与分管科室负责人、科室负责人与科室干部半年1次谈心谈话制度。

33加强素质能力建设。

深化“聚力服务、拉高标杆”主题活动，开展对标“六度”联考联创行动，深入推进“大学习、大培训、大比武”，全面提升组工干部业务素质能力和应知应会知识水平。继续坚持“周一夜学”载体，强化业务学习，探索实施“科长讲坛”；建立业务研学制度，全年分科室分条线开展“业务研学沙龙”；组织开展阅读、朗诵、摄影、礼仪、体育等兴趣学习活动，营造书香机关氛围。组织业务集中培训和业务“大比拼”网络测试活动，加强实践锻炼，推行组工干部跟班（挂职）锻炼制度，有计划安排组工干部参加主体班次跟班学习和参与换届考察、基层组织建设等工作。

34强化工作流程规范。以工作零差错、零失误为目标，强化层层把关和过程监管，以工作高要求确保工作高质量。制定出台《重要事项请示报告制度》《关于进一步规范报送重要材料格式的试行办法》《组工干部工作守则》等制度，进一步完善落实组织部门日常考核管理和工作运行机制，提升组工干部工作规范性、严谨度、执行力。进一步强化精品意识、竞争意识，加大组织工作改革创新、提炼总结和宣传报道力度，努力打响一批XX组织工作特色品牌。

35持续改进作风建设。