xx市机关事务管理局2022年工作总结及2023年工作计划

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

2022年xx市机关事务管理局加强以资产管理为基础的集中统一管理,逐步建立和完善全市机关事务标准,力争在资产管理、公车管理、接待等方面,推出一批符合全市实际的标准规范,实现机关事务工作效能的整体提升。注重加强机关大院秩序管理,高质高效推进完成各项后勤服务保障,严格加强车辆派遣、物资采购、食堂服务等服务保障工作规范化建设,完善后勤服务社会化相关机制,努力营造优美、整洁、有序、温馨的机关办公生活环境。圆满完成各项工作任务,现总结如下:

一、工作成效

(一)办公室工作高效推进

按要求文件登记、传阅、转交、催办及时到位。全年按时上报各类材料,未出现延报、不报现象。全局未出现因违反各项规定被通报情况。获取更多实用资料,加AAAxaddxh按要求完成各项目标责任考核,《平安建设》考核获得优秀等次。以党建为引领,党建与业务深度融合,将党风廉政建设、党员模范作用贯穿于履职尽责的方方面面,不断加强队伍作风建设及能力建设。

(二)持续加强资产和房地产管理

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做好各项宣传工作,播放LED电子显示屏、转发各类宣传材料,与到网格区巡查活动结合起来,把学习成效体现到提升机关事务各项工作的质量和效果上来为二十大召开营造氛围。制定《xx市机关事务管理局“决战六十天喜迎二十大”专项行动工作方案案》,从严做好办公区二十大期间安保维稳工作,机关事务管理局全体保安人员开展喜迎二十大应急演练,进一步夯实了办公区安全防范工作的基础。会议召开前期重点检查办公楼、地下车库、餐厅、监控室、会议中心的重点部位、重点设备、重点区域,对疫情防控、安保人员履职以及安防系统运行情况进行检查,制定入楼的疫情防控措施、初期火灾扑救方法,人员疏散通道逃生等技能掌握情况,查阅了防火记录、灭火和应急疏散演练预案,重点检查消防器材配备、消防设施、用电用水、监控系统等安全运行情况。在网格区划分23个小网格,单位干部职工每天与网格区居民沟通,为群众排忧解难,宣传各项政策,以实际行动迎接党的二十大召开。

二、存在困难问题及下一步工作打算

对全市保留车辆监督有待加强、配置更新的具体条件要求有待明确。我单位作为公务用车主管部门,负责监督全市党政机关公务用车的管理及使用工作,当前全市保留车辆共计264辆,涉及单位共56个,监管内容包括公车使用情况、公车的违章情况、公车使用的台账建设、车辆的维修、加油、

ETC使用、以及向社会租赁车辆使用情况等,监管面广,监管内容细,在人手不足的情况下,很难对每个单位都做到实施指导,目前主要的指导方式为一年一次的全市公务用车系统业务培训,主要的督查方式为结合APP行车轨迹、违规用车提醒进行检查。根据《xx党政机关公务用车管理实施细则》德规定,“公务用车使用年限超过8年的可以更新;达到更新年限仍能继续使用的,应当继续使用。”对公务用车能否继续使用的认定方式不明确,没有相关细则作为遵循,导致维修成本逐年增加,实际工作中对车辆的审批很难做到精准。

办公用房权属移交工作滞后。根据《中共xx委办公室xx人民政府办公室关于印发〈xx党政机关办公用房管理实施办法〉的通知》(x〔2019〕x号)精神,各级党政机关办公用房的房屋所有权、土地使用权等不动产权利,逐步统一登记至本级机关事务管理部门名下。依据前三年办公用房清查工作情况,大部分党政机关无不动产权利,有不动产权利的党政机关中有一部分权属移交至州上,其他的移交至xx市xx公司。

三、下一步工作打算

(一)加强队伍建设,积极发挥常态下的新作为

强学习教育。继续坚持每周一次自学、每月一次集中学习制度,严肃学习纪律,丰富学习内容,灵活学习形式,激发学习热情。抓好党风廉政建设。继续落实好“两个责任”,完善物资采购领用、项目维修改造、内审等制度,用严格的制度来进行规范和约束,加大源头防腐力度。

(二)狠抓落实,全面开创公车、后勤、资产管理社会化改革新局面

1、继续推进公务用车管理信息化建设。结合实际,依托平台更科学合理,经济实用,为全市公务用车管理使用更进一步。优化内部分工,提高科室内部管理效率。根据股室职能职责,进一步细化股室各项工作,科学合理作好人员分工,避免工作重复干和工作无人干,明确任务,落实责任,杜绝“慵懒散”的不良现象发生。严格执行经费的使用和管理。保证专款专用,严格执行中央要求公务用车的“六个不得”,切实做到“八个不准”,确保每一笔经费支出合规合法。保障全市公务用车安全规范。围绕全市中心工作,突发事件,接待保障,全力配合,按照相关规定安全使用公车。

2、精细管理,扎实做好机关的日常管理、保障、服务工作。解决市委、市政府大楼电路双回路工程,持续强化宣传加强组织培训,多措并举,加大宣传力度,增强节能意识。忠诚履职,努力作为,为机关干职工提供更加文明、更加安全、更加舒适、更加美好的办公环境。

3、建立健全资产管理长效机制。严格执行国有资产管理办法,明确工作职责,规范资产使用、配置、处置工作,严格按照审批流程规范操作,避免管理脱节。