认真落实街道管理体制改革各项任务措施，持续为社区赋能减负，不断增强街道社区党组织统筹协调功能，推动网格化管理资源整合、力量融合、功能聚合、手段综合。二是发挥好网格党组织“神经末梢”作用，以小区楼院、驻区单位等为单元把辖区细分成285个网格，全部建立“常青树”网格党支部，并在5个商业综合体新建爱心服务驿站，引导外卖配送员等新就业群体向网格党组织报到。三是发挥好党员先锋模范作用，常态化开展党员亮身份、亮承诺、亮行动、亮服务、亮成效“五亮”活动，引导党员在小区网格治理中发挥示范带头作用。2020年疫情暴发以来，56支党员先锋队奋战在小区网格中，唱响“我是党员我先上”的主旋律。

优服务，善用干部下沉“一线法”。深入群众鱼得水，脱离群众树断根。我们推动干部扎进网格、服务嵌进网格，真正做到“网格零距离、党群一家亲”。

一是坚持人到网中去。街道干部全员下沉网格，每人认领一块“责任田”并上墙公示，让居民群众全天候看得到党员、第一时间找得到干部。二是推动事在网中办。把街道各项工作任务归并为群众工作联做、城市管理联抓等网格“十联”职责，下沉干部对网格事务包干负责，将“千条线”聚拢到网格这根“针”。三是实现情在网中结。常态化开展进万家门、访万家情、送万家暖、结万家亲“四万走访”

活动，干部身穿黄马甲、携带民情本，一个黄马甲就是一个流动服务站。很多街道社区干部讲，以前因为陌生“进不了门”，现在聊着家常“出不了门”。

聚合力，实现多元共治“一盘棋”。十指抱拳力千斤。我们通过开展区域化党建，唱好“群英会”、打好“合力牌”、形成“共同体”。

一是使驻街单位成为“合伙人”。建立党建联席会议机制，成立网格“一家亲”协会，56个单位出资650万元，连续8年评选“仙林最美奖”，把驻街单位拧成一股绳。今年疫情防控中，南京中医药大学师生9800多人次主动请战核酸采样，让仙林居民在家门口完成39轮全员检测。二是把物业服务企业建成“红管家”。及时建立物业服务企业党组织，全面推进社区、物业党组织成员“双向进入、交叉任职”，对物业服务企业开展“星级评比”并纳入信用等级评价。今年60岁以上老人接种疫苗时，43家物业服务企业上门做工作、全程陪同接送。三是让居民群众争当“主人翁”。在所有小区普遍订立“居民公约”，先后组建“万家欢”“搭把手”等56支志愿者服务队，6000

多名志愿者常年活跃在大街小巷。

解矛盾，铆足攻坚克难“一股劲”。不解决问题，党建引领基层治理就是一句空话。我们发扬硬着头皮、磨破嘴皮、饿着肚皮、踏破脚皮“四皮”精神，在化解矛盾问题中不断提升基层治理水平。

一是创新矛盾化解“四步法”。通过广开渠道收集信息、就地从快处理问题、跟踪问效事了人和、健全机制源头预防，做到小事不出网格、大事不出社区、突发事件不出街道、矛盾不上交。2021年5月，大成名店商业综合体整治启动后，街道6个工作组13个月连轴转，没要一分钱赔偿、没有一个人上访，乱窝子旧貌换新颜。二是办好基层治理“年度大事”。每年围绕居民最关心的难题列清单、强攻坚，2016至2017年，完成仙林新村1056间地下室整治；2018年，彻底消除辖区内劣V类水质；2019至2020年，完成餐饮油烟综合整治；2021年，推动5家电力电信公司出钱出人，彻底清掉仙林新村北区“杆线蜘蛛网”。三是推行“网格吹哨、部门报到”。围绕城建城管、市场管理等自身难以解决的问题，网格第一时间收集诉求，吹响“集结哨”，推动职能部门下沉，让“看得见的”和“管得了的”汇聚在网