中央、省委和市委对激励干部担当作为工作高度重视，先后多次召开会议和下发文件，作出全面部署。上个月，市委还专门召开了工作座谈会，深入学习贯彻全国、全省会议和文件精神，对我市的这项工作提出了明确要求。激励干部担当作为，组织部门责无旁贷、首当其冲，必须带头讲担当有作为，必须认真履行牵头抓总职责，以担当的精神、务实的作风、坚实的举措，推动中央、省委和市委的部署要求落地见效，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。具体工作中，我们应当如何准确把握、推动落实呢？ 我想和大家交流五个方面的内容。
第一，提高思想认识，打好“组合拳”，切实为干部干事创业保驾护航。工作中，一些干部事业心、责任感强，工作干得多，发生失误的可能性也就相对多一些；还有的干部敢作敢当、敢抓敢管、雷厉风行，得罪人的可能性也相对大一些，导致在民主测验、评先评优、提拔使用等方面容易受到负面影响。若不纠正此种现象，长此以往，则“多干多错、少干少错、不干不错”的错误想法就会蔓延滋生，“明哲保
身，但求无过”者就会越来越多，勤勤恳恳、任劳任怨的“洗碗者”会越来越少。******指出，对这样的干部，一定要全面评价、把握主流，既肯定成绩，又诚恳指出不足，帮助他们改进提高，促使他们在今后的工作中尽可能减少失误。不能求全责备，一有失误就加以责难，这样会挫伤干部敢于担当、勤奋工作的积极性。 对待干部既要从严管理、又要关心爱护，重要一点是保护改革者的积极性，鼓励干部敢为天下先。当前，全面深化改革步入“深水区”，高质量发展超越进入关键期，我们要推动“防错”“容错”“纠错”相结合，勇于为干部干事创业保驾护航。
一要提高能力水平。就是要有针对性地加强干部的教育培训，让干部掌握干工作的规则套路，破解干部“能力不足”“本领恐慌”“知识短板”“经验盲区”等问题，提高干部的能力水平，从源头上预防把碗打破。二要切实撑腰鼓劲。市委出台的容错纠错机制，明确了可容的x种情形，实际上就是为干部干事创业绑了一条“安全带”。在具体实施过程中，我们要注意把握动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等“六个要件”，加以调查核实和综合分析，确实属于“可容”的，要坚决大胆容错，让干部卸下包袱、轻装上阵。三要客观对待干部。对工作中出现了错误失误的干部，既不能“一问（责）了之”，也不能“一容（错）了之”，要客观公正地对待。不管因为什么原
因犯了错误，都要坚决纠错，吃一堑长一智，防止一错再错。我们在调研中也发现，有的乡镇因为问责数量过大，班子成员只好轮流分配名额进行问责。如果干部一旦受到问责就“打入冷宫”，不仅会挫伤干部的积极性，也会造成干部资源的闲置，久而久之会出现“无人可用”的窘境。为此，对那些受到问责处理的干部，只要积极改错、表现优秀、影响期满，在评先评优、年度考核、提拔使用等方面要同等对待。这一条尤为重要。
第二，提高思想认识，打好“组合拳”，切实为干部干事创业提供制度保障。******多次强调，“制度的生命力在执行，有了制度没有严格执行就会形成‘破窗效应’。“破窗效应”的出现，不但会诱使违纪者继续犯更大的错误，而且会将这种不良风气扩散到周围人群中，最后造成无法挽回的损失。激励干部担当作为，要坚持制度面前人人平等，管理监督一碗水端平，选人用人公道正派，决不能开“天窗”、留“暗门”。只有这样，才能让广大干部意识到党的纪律规矩不是吓唬人的“纸老虎”，上级的决策部署不是合意就执行、不合意就不执行的“意向书”，坚决纠正少数干部认为的“只要不违法乱纪，即便不干事、混日子，你也拿我没办法”的错误观念。
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在党员干部队伍中，忧患意识缺乏、危机意识淡薄、创新能力不足的现象还比较突出。有的领导干部就好比“温水里的青蛙”，对待工作“当一天和尚撞一天钟”“年复一年，日复一日”，仅仅满足于工作任务的完成，而不注重工作的质量和效果如何，缺乏进取心和荣誉感。有的干部每天准时点卯、安分守己，既不惹事生非，却也不干实事；看起来没什么缺点，但也没什么优点；谁也不得罪，甚至人缘还很好。这些“老好人”“四平八稳”的干部，看似挑不出什么毛病，实际上得了很严重的“病”，是光说不练的“老爷病”、是贪图享乐的“少爷病”、是娇生惯养的“小姐病”。这样的“病”得治！对这些现象，在今后干部考核考察中，一定要注意甄别、加以提防，在今后写干部考察材料的不足方面要实事求是，不能含含糊糊。
如何防止干部出现“温水煮青蛙”？一方面要坚持考用结合。要持续完善“年度考核、一线考察、蹲点调研、专项评议、绩效考评”相结合的考核办法，既看干部日常工作中的担当，又看大事要事难事中的表现，将考核结果与干部的选拔任用、评先评优、治庸治懒、问责追责、能上能下等挂钩起来，让敢于担当作为干部得重用、受褒奖，让碌碌无为、乱作为干部让位子、受惩戒。另一方面要强化能上能下。把政治素质高，办事能力强，作风过硬的优秀干部选拔重用起来。同时让思想态度不端正、精神懈怠、不作为的干部从领导岗位上退下来、腾位置，不搞论资排辈，不搞先来后到，不搞谁老谁先，让干部感到危机感、增强责任感，形成能者
上、庸者下、劣者汰的用人导向。要做优秀的干部、不做优越的干部，始终保持一份自重的觉悟、自警的清醒、自律的底线，看重责任、看重操守，看轻“官职”、看淡“名利”，时刻保持清醒头脑，做行动上的实干家。
第五，提高思想认识，打好“组合拳”，切实为干部干事创业激励和引导。在平常的工作中，名人与一般人干出同样的成绩，前者往往上级表扬、记者采访、求教者和访问者络绎不绝，各种桂冠也是一顶接一顶地飘来，而后者却无人问津。一个单位能干的人“拼命干”，能力越来越强；不能干的或者能力稍弱的“靠边站”，成为一个大“闲人”。这种现象造成干部队伍两极分化，好的越来越好，差的越来越差。
应该说，对待正面要锦上添花，积极宣传敢于担当、奋发有为的先进典型，保持其良性循环，但要警惕因思维定势所造成的“名副其实”，认为优秀的干部什么都优秀、始终都优秀，造成一种假象和泡沫。对待负面的要雪中送炭，发现落后干部身上的闪光点，跟踪了解，抓住影响干部积极性的关键症结，不断强化正面激励和引导，使其改变工作作风和方法，激发干事创业的内生动力。
同志们，作为新时期的干部，责任在肩、使命相催，我们不仅要有担当的宽肩膀，还要有负重的铁肩膀，打铁必须自身硬，以务实的工作作风、担当的责任意识，为推动高质量发展超越目标提供坚强组织保证。