一、构建“一体两翼”产业体系，加速开启工业发展“强引擎”。“一体”带动。聚焦高端化工主业，按照“中游补链、下游延链、整体强链”的思路，编制“十四五”产业发展规划，开展产业链精准招商，两年来共签约总投资超600亿元的系列高端化工产业项目，实现了“从原料到材料”“从低端到高端”的转型升级。“两翼”协同。一方面，构建高端化工向新能源产业转型发展。突出锂电产业首位驱动，结合现有产业链对锂电产业上下游进行深入剖析，选定了从煤到甲醇制烯烃再到锂电池电解液、隔膜材料的产业链条，把产量大的甲醇、醋酸等初端产品升级为碳酸酯、超高分子量聚乙烯等终端产品，打通了从“地下黑色能源”到“地上绿色能源”的产业聚合新路径。另一方面，构建高端化工向新材料产业转型发展。用创新链布局产业链，充分发挥煤基化工新材料技术创新中心等14个创新中心的作用，重点突破POE、PLA等新材料领域“卡脖子”技术，规划建设了2000亩的高端尼龙材料产业园，通过招引落地尼龙6材料、生物
可降解材料的大项目，成功实现了产业从竞争压力大的“红海”到产品高端“蓝海”的转型升级。
二、做好优质企业“梯次培育”，形成企业融合发展“新格局”。打造“百亿强企”。实施“领航型”企业培育计划，全力以赴支持鲁化、联泓两大链主企业做大做强，在要素保障、空间布局上留出最大发展空间。两大链主企业在”十四五”期间实施的总投资超过500亿的系列项目已开工建设。鲁南化工被评为“全国诚信质量标杆企业”，入选省“十强产业”领军企业；联泓新科荣获“全球新能源企业500强”称号，董事长郑月明获“全国优秀企业家”表彰。全力“扩规提质”。通过帮助引导中小型企业申报“国家级高新技术企业”，不断增加研发投入，提高市场竞争力。两年间共培育国家级高新技术企业8家、省级专精特新企业2家，全镇高新技术企业产值占规上工业总产值的比重达95%以上。强化“配套服务”。通过实施总投资57.2亿元的园区基础设施综合提升项目，新建道路16公里、公共管廊8公里，特勤消防站和智慧指挥中心投入使用，仅公共管廊一项基础设施，每年就可为企业节省运行成本1亿元以上，有力推进了企业间高融合、规范化发展。
三、聚力打通工作“堵点难点”，打好重点项目建设“攻坚战”。上下协同，合力作战。积极向上协调各职能部门，破解大项目缺指标要素、难快速落地的问题，确保相关部门联
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动保障土地、能耗、煤耗等要素配置。联泓锂电材料碳酸酯项目建设周期比同类型项目缩短13个月，创造了化工类项目的最快速度。专班推进，兵团作战。结合镇域“鲁化东展、联泓南延、多点开花”的发展规划，以321省道为界限，成立了由两名副书记牵头的征地专班。所有专班成员以“一对一”“多对一”的形式，对项目的前期选址、用地拆迁等方面进行全方位帮包，并用时一个月完成30万吨/年己内酰胺项目664亩土地的征收工作。全流程服务，挂图作战。针对全年总投资259.4亿元的19个省市重点项目，按照立项申请、规划审批、开工建设等12个关键节点，逐一绘制“进度图”。面对疫情冲击，落实好项目现场闭环管理、施工人员核酸检测、畅通物资运输渠道等措施，全力保障好项目建设进度。19个重点项目在疫情期间“不停工、不打烊”，超额完成全年投资计划。