******在中央和国家机关党的建设工作会议上指出，只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建与业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。为解决党建与业务“两张皮”的难题，x市税务局党建工作科牵头打造了x个党业融合“书记项目”。以“书记带头抓融合、党建业务双驱动”为导向，通过党组织书记的统筹谋划和组织协调，充分发挥“书记”的组织领导、支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，把党建融入税收中心工作全过程。以“书记项目”典型示范和辐射带动作用，促进党组织建设与发展税收中心工作在目标、行动、成效上统一。
二、主要做法
（一）强化统筹立项。聚焦服务大局，将落实减税降费、优化营商环境、促进法治建设等工作作为立项项目。聚焦群众利益，梳理纳税人缴费人最关心、最直接、最现实的利益问题，推出“不动产登记一窗办、网上办”“城乡居民保险一站式征缴”等“书记项目”。聚焦业务攻坚，将重大改革任务、重要试点工作、重大风险防范等作为“书记项目”强力推进，如实施“党建引领‘个税网格+’”项目，推动个人所得税改革；立项“税邮通”项目，与邮政部门联合构筑发票风险“防火墙”。全市税务系统共收到x个项目申请，最终评审确定x个“党委书记项目”和x个“支部书记项目”。
（二）强化书记扛旗。牢牢抓住“书记”这个责任主体，以党组织书记的穿针引线和示范带动，充分激发党员的先锋模范作用。项目开展初期，书记组织党员研究部署，并通过讲党课阐明项目的政治意义，统一党员思想认识和行动目标；项目推进中，书记做细做实思想政治工作，通过谈心谈话等方式解决党员畏难情绪；牵头开展党建共建，凝聚资源优势破解项目难题；项目结束时，书记与党员共同谈体会、找不足，为提升组织战斗力和推动今后工作注入动力。
（三）强化督评结合。用好“督办”和“评审”两个抓手为落实“书记项目”保驾护航。一是专人督。党建工作科指派专人，以时间倒逼、动态跟进、定期通报的方式对x个“书记项目”进行督办。二是综合评。召开“书记项目”评审会，评选出年度“十佳书记项目”，形成良好的示范带动作用。三是强运用。把项目评审结果作为党组织书记评议考核和“星支部”“星党员”评选的重要参考，对验收不合格的“书记项目”发放问题督办单，约谈党组织书记，启动“提级”管理推动项目落实。
三、主要成效
目前，x个“书记项目”已全部落地见效。如：市税务局党委书记带头实施“党委书记项目”——“一局一品”党建品牌矩阵，在市局打造党建品牌“韶税家园”，并示范x个县（市、区）局都打造形成了自己的品牌，构建起市、县两级“创品牌、促融合、树形象”的大党建工作格局。“书记项目”工作法荣获x市第五届机关工作创新创优竞赛一等奖、广东省第九届“先锋杯”工作创新大赛二等奖和第三届全国党建创新成果展示交流活动“百优案例”。
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了财政“放管服”改革推进、国库电子化支付、数字财政建设等改革攻坚工作，使县一级财政管理和服务效能得到进一步提升，资金审批环节得到进一步精简，资金拨付流程得到进一步优化。牵头完成了财政“放管服”改革，推动各县（市、区）部门权责配置和财政管理重心“两转变”，财政审批事项和预算执行流程“两精简”，有力改善了县一级财政管理和服务效能。组织支部党员干部积极报名参加“数字财政”建设，为实现“数字财政”预算域、执行域、核算域顺利上线做出了重要贡献，成功争取省“数字财政”建设补助资金x万元。组织党员干部深入县（市、区）积极推行县级政府采购电子化，改变以往纸质备案流转的手工处理方式，全市政府采购实现零跑动、全流程不见面线上办理，政府采购执行效率大幅提升。
三、主要成效
x市财政局机关第x党支部坚持以多种方式推动党建业务同频共振，相融相促发展。支部所在科室牵头负责的预算编制、预算执行、支出结构、财政可持续性、预决算公开等多项财政管理工作在全省排名前列。其中，市连续三年（2018-2020年度）获评“全省财政管理工作先进市”，共获得省财政x万元奖励。2020年度县级财政管理综合评价排名，我市x个县（市）中有x个县（市）进入全国前x名，获得财政部通报表扬和x万元奖励，先进县（市）数量在全省排名第1。为我市财政管理水平稳步提升，财政保障水平不断提升做出了积极贡献。