随着我国经济社会的快速发展人民生活水平的不断提高各类突发公共事件已经成为严重危及人类社会安全的重要因素自然灾害、安全事件、公共卫生事件在给人民群众的生命财产造成损失的同时也给经济运行带来了新的不确定因素。2022年5月12日、5月16日，按照区委能力作风建设办公室要求，在会议室开展了应急专业知识学习，结合******关于应对突发事件的重要论述和自身的实际工作情况，谈谈自己的一些学习心得。
一是提高站位，提高对应急管理能力认识。作为一个单位的主要负责同志，在考虑本职工作时，要养成把防灾减灾救灾和应急处突工作一同安排、一同部署、一同检查、一同考核的习惯，树立危机意识，从以往的被动应急向主动应急转变。因此对突发事件要保持高度的敏感性克服“天下本无事庸人自扰之”这种认为本来没有事自己瞎着急或自找麻烦的懈怠思想。进一步坚持预防与应急相结合常态与非常态相结合作好应对突发公共事件的思想准备、预案准备、组织准备以及物资准备等。同时思想上和行到上，要严格落实“三个必须”管行业、管业务、管生产必须管安全提高安全生产意识。坚持依法行政妥善处理应急措施和常规管理的关系合理把握非常措施的运用范围和实施力度使应对突发公共事件的工作规范化、制度化、法制化。
二、转变思想，提高应急处置能力。之前，总认为防灾减灾救灾和应急处突是上级领导的事，是专业机关的事，和我们单位关系不大，
和我自己的工作关联度也不高，对一些类似信息和上报相关信息的工作，习惯于用一般化的思考、一般化的标准和一般化的措施去落实，没有始终站在讲政治、讲大局的高度认真对待防灾减灾救灾和应急处突。通过此次学习在思想上扭转了偏差，在能力上得到了这几方面提升：一是提升了现场洞察力。敏锐性的培养首先靠深入细致的调查研究和分析判断及时做到对各种新情况、新问题胸中有数；其次靠深入工作实际及时捕捉和占有相关的信息做到在第一时间了解掌握事件苗头和动态掌握第一手材料把握事态发展的方向提高现场洞察力。二是提高了现场决断力。面对突发事件作为领导干部要敢于决断“当断不断反受其乱”，以平静的心态和冷静的头脑直面问题，排除各种干扰抓住问题的关键，真正把握角色认清自己在突发事件中所处的位置和承担的责任，最后收集真实信息迅速作出决定。三是提高了控制处置能力。处置突发事件关键在于控制事态发展使其不扩大、不升级而领导干部控制处置力的高低直接决定着事态的控制效果。
三是主动作为，积极应对突发事件。只有牢固树立“居安思危、
常备不懈”意识，逐步把握规律，主动采取防范措施，才能从根本上减少突发事件的发生。同时，在无法完全避免突发事件发生的情况下，要总结探索如何制度化、科学化、专业化应对各类突发事件。一要建立健全应急管理制度。政府部门应建立健全分类管理、分级负责、条块结合、属地管理为主的应急管理体制，形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制。加快应急管理的法制建设，形成有效应急管理法制体系，把应急管理工作纳入规范化、制度化、法制化轨道。二要制定完善应急预案机制。认真制定应急预案，健全监测、预测、预报、预警和快速反应系统，加强专业救灾抢险队伍建设，健全抢险救灾物资储备制度，搞好培训和预案演练，全面提高政府和全社会的抗风险能力。三要加快建设科技应急体系。高度重视运用科技提高应对突发公共事件的能力，加强应急管理科学研究，提高应急装备和技术水平，加快应急管理信息平台建设，形成公共安全和应急管理的科技支撑体系。四要加强组织协调应急管理。加强政府相关部门的协调机制，落实各自承担的专项预案，要按照总体应急预案的要求，做好纵向和横向的协同配合工作。健全应对突发公共事件的组织体系，明确各方面职责，确保一旦有事，能够有效组织，快速反应，高效运转，遇事不乱。五要积极开展应急宣传培训。利用多种方式，广泛宣传相关法律法规和应急预案，特别是预防、避险、自救、互救、减灾等知识，增强公众的危机意识、社会责任意识，提高自救、互救能力全面提升应对管理水平。
在日常工作中，面对我们所不能预知的各类突发事件，我们要做到防患于未然。作为引领社区发展治理工作的主要职能部门，我们要以党建为引领，进一步指导社区完善突发事件应急处置体系，提升应对突发公共事件的能力;以社区社会组织孵化为依托，进一步强化社区应急队伍建设，积极推进应急预案体系建设；以社区文明城市深化创建为抓手
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，进一步做好危险隐患排普查，抓好宣传教育，大力开展应急管理宣传教育进社区；以社区治理工作培训班为契机，进一步提高应急管理工作队伍整体素质，强化社区工作者培训深度广度，完善应急管理工作制度体系，推动我区社区应急管理工作科学、规范发展。
下一步我委将根据上级工作精神，进一步明确职责、夯实责任、打造亮点，用“一级抓一级、层层抓落实”的工作态度，着力提高工作质量，以过硬能力、优良作风当好党和人民的“守夜人”，以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。