强化顶层设计，梳理制约企业发展瓶颈问题，完善破解机制，定期交办解决，形成工作闭环，打造高效便捷的企业服务新体系。进一步完善推进制造业高质量发展政策体系，坚决贯彻落实上级“5+4”等减税降负政策和措施，年均减轻企业负担15亿元以上。精减办事环节、时限，全力优化办事流程，把企业办事体验和切身感受作为衡量标准，在服务中实施管理、在管理中体现服务。

冲刺二季度会议表态发言2

战鼓催征急，攻坚正当时。我们将勇当“五大会战”的急先锋、排头兵，以扛旗争先的姿态、崛起在我的担当，抢抓开局、勇谋新篇，全力打赢项目攻坚突破大会战，确保实现“双过半”。

一是以非常之心谋划招引。围绕招引500亿、谋划1000亿目标，结合年初各项目标，谋划一批具辨识度、对兰溪高质量发展、推动共同富裕具有深远影响的大项目，实现成熟一个、实施一个。

二是以非常之力保障要素。加快土地组建报批，全年争取土地指标2000亩以上；提高重大项目用地预审、农转用报批效率；加快项目前期流程，安排熟地招商，提前完成项目前期土地报批程序；加快专项债券支出进度，及时用好下达的专项债资金，确保在债券发行的当年形成实物工作量；加快组建50亿元产业引导基金。

四是强化长效机制，全面巩固耕地保护工作成效。坚持问题导向，以招商引资项目用地保障工作为契机，针对存在问题举一反三，找准用地工作中存在的薄弱环节，通过建章立制，积极构建自然资源全过程执法监管、耕地保护、节约集约、服务项目的长效机制，努力实现自然资源治理体系和治理能力现代化，为我市经济社会高质量发展做好一流用地服务保障。

冲刺二季度会议表态发言6

招商引资是市委、市政府“一号工程”，招商决定着一个城市的发展和未来。经合中心作为全市招商引资工作的“指挥部”“先锋队”，二季度将重点从以下3个方面聚焦发力，助力谱写高质量发展新篇章。

一是坚定信念，坚持新发展理念，树立正确的政绩观和科学理性的招商理念。当前招商引资工作面临着产业结构调整、生态环保紧约束、区域竞争白热化的严竣挑战，如同

越攀越高的登山者，正是感受到路越来越陡的时候。今天我们面临的形势，就是一场激烈的阵地战、白刃战，就是短兵相接，狭路相逢勇者胜。我们要做的，就是冷静分析，科学谋划，扬长避短，危中寻机；就是要坚定信念，全面、完整、准确贯彻新发展理念，保持思想清醒、站稳政治立场，坚决纠治招商领域不符合新发展理念的想法和做法，汲取过往经验教训，破除路径依赖、习惯思维、陈旧观念，坚守红线、底线、高压线，坚持产业链招商、专业招商、理性招商，合法招商，务实精准招商。

二是创新思路，提升标准，高质量完成好重点工作和省、渭南考核指标。守正创新，务求实效，高标准完成好第六届丝博会各项筹备工作。在项目招引上，冲锋在先，勇挑重担，既要当好“裁判员”，更要当好“运动员”，要做起而行之的行动者，不做坐而论道的清谈者，要当攻坚克难的奋斗者，不当怕见风雨的泥菩萨。带头践行“一线工作法”，发扬“钉钉子”精神，用一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志，大胆开创性开展工作。上半年新签招商引资项目不少于30个；在谈项目签约率不低于40%，协议项目转化率不低于50%，签约项目落地率不低于80%；力争全面完成内资任务140亿元，实际利用外资任务5000万美元。

三是阵地前移，靠前服务，下沉一线，勇接地气，打响打好专业招商“攻坚战”。依托千亿钢铁及金属制品、经开智造、新能源动力电池材料、高端精细化工、氢能产业、新型建筑材料、长城科技、农产品加工“8大特色产业园”。深化“1+3+3

”主体招商模式，按照“一个特色产业园、一条产业链、一支专业招商小分队、一个主攻方向、一本清单台账、一张招商路线图、一套作战方案、一抓到底”的工作模式，组建专业招商小分队，扁平化管理，穿透式落实，全生命周期跟踪服务，以结果论英雄，务求实效。选派精兵强将按照产业领域和专业分工，下沉到园区或链主企业挂职锻炼，主攻一个专业领域，通过实战练兵、学有所专，快速培养专业型招商干部，有针对性组织小分队外出精准招商，杜绝盲目低效招商，确保项目能招得来，接得住，落得下，长得好