冲刺二季度会议表态发言(10篇)

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

冲刺二季度会议表态发言1 2

冲刺二季度会议表态发言2 2

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跨区域通办”协议,有效解决异地企业、群众办事“多地跑”“折返跑”难题。强化要素保障,举办“政银企对接会”,帮助38家企业新增授信支持10.7亿元;开展征迁“百日攻坚”行动,对全县21个重点征迁项目开展集中攻坚。

 

冲刺二季度会议经验交流发言10

 

一季度,集团统筹做好生产经营和疫情防控工作,抓紧抓实国企改革三年行动,实现“开门稳”“开门红”。

一是抓主业增效益。全力做好三明生态新城片区、荆东片区及省、市区重点项目等120多个在建工程建设。完成三明辖区纳税1.11亿元,同比增长35.37%;实现营业收入29.33亿元,同比增长90.9%;实现净利润4382万元,同比增长91.91%;完成投资5.05亿元,同比增长3.32%。

二是抓项目促民生。按计划完成三元区市政配套路网等6个项目建设,总投资额约1.8亿元。同时,抽调精兵强将,积极推进三元区杜鹃、牡丹新村老旧小区改造和新和路周边背街小巷改造项目建设。

三是练内功强实力。推行阿米巴经营模式,完善“联效联保”经营责任制,极力打造“锦绣系”高品质住宅,巩固房地产板块竞争优势。延伸产业链,2月份成功引进服务业企业“三明垦发贸易有限公司”

 

 

。荣获第七届省政府质量奖提名奖,成为全省第一家获此奖项的建筑施工企业;4个项目荣获省、市优质工程,5个项目荣获市级标准化优良项目,提升企业品牌形象。加强银企合作,创新融资方式,实现融资余额40.29亿元。

下一步,集团将主动融入三明中心城市建设,做强产业链、做精管理链、做优价值链。进一步优化市场布局,按照区域化、精深化发展思路,强化施工、开发联动,积极拓展横纵向业务。进一步强化项目管控,推动管理与生产数字化进程,持续抓好在建项目模块化管理,提升项目履约创效水平。进一步完善基础管理,坚持总部引领,发挥在人才、资金和管理方面的优势,不断加强企业管理体系建设,提高资源配置效率,释放聚合发展动能。