今天，我们召开全县三级干部会这么大规模的会议，既是誓师动员、击鼓催征，也是凝心聚力、鼓劲加压。今天这次会议，意义非凡，总结起来有3个“新”。第一，这是新的转折。第二，这是新的起点。这次会议，既是对过去一年工作的总结表彰，也是新一年工作的正式开端，预示着大家要迅速收心归位，迅速进入工作状态，认真谋划落实好新一年的工作任务，确保取得“开门红”“全年红”。第三，这是新的考验。

下面，就做好今年的工作，我讲三点意见。

一、充分肯定成绩、认真分析形势，坚定高质量发展的信心决心

这份底气来自于准确明晰的发展思路。项目建设方面，我们更加注重项目谋划的系统化思维和规矩意识，打好“土地、资金、手续、规划、人员”的提前量，坚决不做无头无续、盲目上马的事，不做留有重大历史隐患的事。城市建设方面，做细城市发展规划，树立了“以人为本、务实有用”的发展理念，明确了“政府引导、市场运作”的发展方向，引入了“片区开发、局部推进”的发展思路，将城市更新与民生改善、社会治理、产业植入、品质提升等有机结合起来，以水、电、气、暖、医疗、教育、交通等最基本的城市公共服务为切入点，更好顺应人民群众对美好生活的向往。乡村发展方面，树立了“因地制宜、各具特色、量力而行、尽力而为”的发展思路，不提倡乡村面面俱到、贪多贪大，而是致力于在某些方面打造亮点、争先出彩。工作推进方面，牢固树立“问题导向、目标导向、结果导向、考核导向”，对所有工作，全部实行项目化推进、清单化管理、责任化落实，做到了工作方案明确、工作责任明白、时间节点明晰。同时，更加注重发挥督导考核在工作推进中的作用，分别制定了县级干部、县直单位、乡镇工作评价考核办法，让责任之弦绷得更紧。可以自信且坚定地说，一年来，无论是应对疫情、舆情、巩固拓展脱贫攻坚成果这些底线任务，还是项目建设、产业发展、城乡社会治理这些发展任务，我们所采取的措施、明确的思路，经得起历史和人民的检验，也必将给我们的继任者留下宝贵的财富。

这份底气来自于敢闯敢冲的攻坚精神。面对严峻的困难挑战，全县上下坚定地站在一起、想在一起、干在一起，战胜了一个又一个困难，跨过了一个又一个关口，挺过了一个又一个考验，人人都是“上一线”的战斗员，大家都保持了“我将无我”的情怀，也干出了“不负人民”的成绩。

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一要领导带头抓落实。抓落实，领导干部要在状态，尤其是主要领导干部要发挥好“头雁效应”。今天在座的，都是各单位、各部门的“领头雁”，大家在工作中，一定要躬身入局、身先士卒地干，不要仅仅发发指令，要一件事一件事盯着干。要盯目标、盯一线、盯项目、盯结果。做到“三个及时”，及时深入一线推进、及时协调调度、及时拍板决策。

二要凝心聚力抓落实。今天表彰的，既有乡镇和县直单位，还有为**的发展作出突出贡献的企业、银行和个人，目的就是让真正参与**建设、支持**发展的单位得荣誉、有光彩。**不仅仅是**人的**，既然我们在这片土地上工作和生活，就要怀有“主人翁”意识，热爱她、建设她、发展她。新的一年，希望今天在座的每个人，都要把思想、精力全部集中到县委、县政府的决策部署上来，都要把行动落实到全县的项目建设、招商引资、乡村振兴等重点工作中来，用有说服力的工作业绩回馈党委政府的信任和支持。

三要完善机制抓落实。坚持以强化责任保障工作落实。细化每一项工作和每一个重点项目的目标、流程、时限、责任，既要明确“抓什么”“怎么抓”，又要明确“谁来抓”“什么时间抓”“抓到什么程度”，厘清工作职责，避免以“属地管理”名义把责任层层下移，搞降格落实、悬空落实。坚持以督导督查提高工作效率。已经落实的工作看效果、比质量，正在落实的工作加压力、督进度，没有落实的工作找原因、查责任，促使我们的干部都能潜心谋事、专心干事、精心成事。坚持以考核奖惩激发工作热情。要进一步突出正向激励，把资金和资源向工作干得多、干得好的单位、乡镇倾斜，把表现突出的干部作为评优评先、提拔任用优先考虑的对象，激励引导更多党员干部勇担当、善作为，确保实现“保三争一”的发展目标。

同志们，希望这次会议能够成为**经济社会发展的转折点、成为拉开**高质量发展大幕的第一出戏。让我们在省委、市委、县委的坚强领导下，拿出“开局就是决战、起跑就要冲刺”的拼搏劲头，锚定目标、大干快上，真正干出一些打基础、惠民生、利长远的事，让**在我们的工作期间朝着正确的方向不断前进。