今天的党委理论中心组学习扩大到了集团一级子公司主要负责人、和新划入企业主要负责人，三项学习内容紧扣党建、安全生产和经营发展，这对集团当下整合重组的形势来说，很有现实意义。

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三是加强企业经营调度。各公司要“勒紧裤腰带过日子”，提高成本管控管理水平，提高人均生产效率，降低总体经营成本。要提升发展质量，严格对照分解责任清单，提前谋划好各项重点工作，确保目标任务逐步落地落实；要坚持“项目为王”的发展思路，盘活存量项目，谋求增量项目。要加快重大重点项目施工进度，加速形成实物工作量。集团将每月通报各公司的经营情况，各公司也要同步加强经营调度工作，力争完成全年各项工作目标。

四是抓好廉洁自律工作。增强全体党员干部的廉洁自律意识，营造风清气正的良好氛围，才能保持集团干部队伍的稳定，成为企业发展稳定的基石。我们企业一方面要以更加严厉的举措、强化监督执纪问责，以更加严密的管控、构筑风险防控体系；我们的党员领导干部更要从思想上正本清源、固本培元，筑牢思想道德防线，增强拒腐防变和抵御风险能力，时刻保持共产党人的政治本色，不断提升人文素养和精神境界，做到修身慎行、怀德自重、清廉自守，永葆共产党人政治本色。

同志们，我们通过今天的学习达到了交流思想、凝心聚力、团结奋进的目的。集团已经开启了“十四五”的新征程，我们要不忘初心、承前启后、接续前行，继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能担当、特别能奉献”的拼搏精神，全面推进集团安全、稳定、发展工作，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！