多名驻厂联络员无缝对接，做到精准帮扶工作全覆盖。牵头制定了《石城县有效应对疫情“帮企业、送温暖”活动实施方案》，筹备举办全县有效应对疫情“帮企业、送温暖”活动动员部署会，凝聚全县上下全力帮扶企业、共同抗击疫情的合力。加强对企业帮扶和项目建设的跟踪服务，推行一个企业（项目）一支帮扶队伍的模式，由一名县领导带领一个责任单位帮扶若干重点工业企业、在建项目，每个责任单位明确1名分管领导、1名驻厂联络员，驻厂联络员蹲点帮扶企业复工复产，督促企业抓严抓实抓细防疫工作。成立精准帮扶企业7个专业服务指导小组，实行驻厂联络员每周上门、专业服务指导小组每半月研判、领导小组每月调度制度，真正把帮扶措施落到实处。通过“帮企业、送温暖”活动，精准掌握企业的运营情况，解决企业面临的突出难题60多个，进一步增强了市场主体的发展信心，激发了企业的活力和创造力，为奋力实现二季度工业目标任务“双过半”、年终各项目标任务全面完成奠定了更加坚实的基础。

（五）加强督导严管控。

严格落实属地管理和行业管理责任，疫情防控服务指导小组定期开展研判会，调度疫情防控和企业复工复产工作情况，解决企业反馈的疫情防控存在的问题。不断压实驻厂联络员责任，及时收集反馈的问题，定期通报驻厂联络员工作开展情况。不定期下企业对疫情工作进行督导，对企业复工复产的物资准备、人员管控、防控预案及措施、厂内（车间、宿舍、办公楼）等场所消杀管理等疫情工作进行督查。对未按照相关疫情规定复工复产的企业，进行责令整改。

二、存在的问题

自湖北疫区通道放开及国内疫情稳定以来，一些企业在思想上和管理上有所放松，疫情防控工作开展难度加大。一是一些企业认为，目前全国都是低风险地区，园区企业人员流动较小，疫情发生的几率非常小，从思想上有所放松。二是工业企业受疫情影响较大，大多数举步维艰、面临资金困难。一些企业从降低生产成本的角度出发，没有每天按照要求为员工配备口罩（如带口罩，每天每人需增加2元多的生产成本）。虽然多次督促，但是企业员工不佩戴口罩的现象依然存在。三是企业常态化执行体温测量、场所消杀、登记造册制度有所松懈，一些操作还不规范。

三、 下一步打算

（一）进一步加强日常防疫。落实行业管理和属地管理原则，持续抓好复工复产疫情防控工作。落实企业疫情防控的主体责任，督促企业做好人员管理、生产管理，确保安全有序生产。

（二）进一步加强源头管控。充分发挥驻厂联络员的作用，严格驻厂帮扶，深入宣传相关疫情防控知识的动态要求，开展相关疫情防控工作，帮助企业更好的复工复产。尤其是对中、高风险地方和境外人员的管控，一定要求企业按照相关要求执行，真正做到源头管控、精准施策。

（三）进一步加强政策宣传。从目前的情况来看，大部分企业对省有效应对疫情稳定经济增长20条、市30条、县30条扶持政策有所了解，但还是用之不广。归根结底是有的政策门槛较高、企业享受还不到位。将联合税务、金融、人社等部门，创新宣传宣讲方式，有针对性地召开政策辅导会、咨询会、答疑会等，让企业真正享受红利。

（四）进一步加强指导服务。及时兑现2019年度招商兴工奖励政策，以及中央、省、市、县出台的一系列优惠政策，增强企业的发展信心。着力优化营商环境，深入开展有效应对疫情“帮企业、送温暖”系列活动，常态化推行县领导、责任单位、驻厂联络员挂重点企业和项目精准帮扶制度，真正把帮扶措施落到实处。尤其要关注企业资金链问题，加大银企对接密度，及时更新企业白名单，预防企业因资金短缺而停产。

（五）进一步加强督促指导。按照属地管理的原则，加强各单位、各部门的沟通协调，落实好“外防输入、内防反弹”有序推进复工复产相关措施，把防疫工作常态化管理抓实、抓细，做到防疫工作部署常态化、防疫措施日常化。