的业务结构及行业特点，初步构思了“八维精益”的精细化管理雏形。“八维精益”作为一种与时俱进的精益管理理念，不仅聚焦于价值创造，更是将改革创新与精益改善相融合、将建设一流与精益文化相结合、将高质量发展与精益实践相统一，是围绕“锻长补短、积厚成器、追求卓越”主线、在总结集团精益管理探索的实践过程中逐步形成的管理实践成果，他从“局部性、要素性、策略性”精益递升为“全局化、系统化、集成化”精益，可以视为统筹集团管理提升的思考基点，并在未来的探索实践中不断创新和丰富。“八维精益”的核心内容可以初步概括为：理念精确、治理精准、技术精湛、过程精细、结果精致、产品精美、服务精心、品牌精彩。

一、理念精确

要确保政治方向正确，理念表述要“鲜明、简炼；聚焦主题，突出核心；语言精美，表述准确，不冗长、不凌乱；内容要言简意赅且与时俱进”。以服务党和国家战略全局为指引，以“时时处处、事事人人”为理念，以“效率、效果、效能、效益”为衡量，以“时时想精益、处处显精益、事事见精益、人人讲精益”为展现，求精求优、求深求实，行于致远、臻于一流。适应xx需要、具有xx特色、支撑xx发展、引领xx创新的战略性精益管理体系。

二、治理精准

要注重细节、求优求实，时刻强化工作质量的改进与提升。

五、结果精致

围绕“攀高、提升、卓越”，注重成果转化，将高质量发展切实融入企业建设，用“一流的服务、一流的业绩、一流的团队、一流的管理、一流的品牌”等“五个一流”全面展示结果精致。要有夺杯扛旗的精神和勇气，工作目标要体现出“五有”（工作上“有响”，成效上“有果”，讲台上“有声”，刊物上“有名”，视频上“有影”），成果显现要实现“上讲台，登简报，进课堂，入案例”。

六、产品精美

坚持xx是“艺术品”的生产者和供给者（每个产品都是优质品和艺术品）的定位。坚持高品定位、厚植优势，从“产品创意、产品定位、产品设计、产品开发、产品运营、产品销售、产品服务、产品全生命周期价值提升”8个维度持续改善、深耕品质，做到“作品有品位（最高尚），商品有价值（最满意）、产品有口碑（最精美）”，打造一批具有世界一流竞争力、展现xx综合实力的高品、优品、精品、特品。

七、服务精心

以“传递世界一流的客户体验”为目标，践行为客户创造价值、为国家创造价值、为人类创造价值的使命担当，用精心的服务理念、精心的服务态度、精心的服务行为，将“精心”打造成xx的优势。全方位树立xx真诚、用心服务广大客户的“专业、专一、专注”的良好形象。

八、品牌精彩

坚持以打造向心文化为基础，守正创新，传承xx特有的“红色基因”，坚守“姓党为民”的政治本色，发扬新时代xx精神，秉承“责任为本、发展至上”核心价值观，树立有口皆碑、驰名中外的“xx品牌”形象，积极践行“美好生活领创者”品牌定位，不断丰富xx品牌的感染力，扩展xx品牌的影响力，培育具有全球竞争力的xx品牌，走具有xx特色的精益品牌之路。

在推进精益管理实践中，建立与业务体量、多元结构、规模能力的高质量发展相匹配精益管控体系，从全价值链的横向精益延展到管理结构的纵向精益，上下联动、协同合力，切实做到“管理者做正确的事，执行者正确地做事”。管理者要精准研判、精准部署、精准施策，抓好精益发展与精益经营；执行者要精准理解、精准贯彻、精准执行，抓好精益运营与精益生产。管理不能“虚化”，管控务求实效；制度健全管用，执行确保到位。要善于运用一系列科学方法和工具，推动企业主动实现治理变革与优化，持续改善、迈向卓越。