目录 三严两融合 护航干部敢干善成 1 抓实训促实干 强技能促增收 精准提升专业能力助推乡村全面振兴 4 坚持三个导向 强化求解思维 突出党建引领破解基层治理难题 7 坚持创新引领 引才育才并举 服务全市经济高质量发展大局 9 铸魂 筑基 聚势 以高质量党建 引领保障公司高质量发展 11 坚持问题导向 精准靶向施策 推动公务员平时考核工作提质增效 13 拓宽物业党建联建新路径 探索城市基层治理最优解 15

三严两融合 护航干部敢干善成

近年来，*市深入分析干部易“栽跟头”的情形和环节，探索构建“三严两融合”干部监管闭环体系，强化干部监督管理，激发干事创业活力，为建设高素质干部队伍、服务高质量发展清障护航。

“强化导向”与“传导压力”从严，树牢政治监督“风向标”

一是强化导向引领。始终树牢“三重三看三优先”选人用人导向，正反“双测评”、鉴定“双签字”，860余名科级干部“一人一册”建立政治素质档案，夯实干部政治素质考察根基。

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以建立物业党建联建和协调共治机制为着力点，推动“四融共建”，构建多方参与的基层治理新格局。

一是队伍融合凝聚治理力量。在社区党组织领导下，推行社区“两委”成员与物业企业管理人员“双向任职”，社区党组织向物业企业选派党建指导员、物业企业工作人员进网格“双向派驻”，社区和物业企业成为了“一家人”，基层治理力量得到了全面增强。

二是阵地融合搭建治理平台。统筹推动小区党群服务驿站和物业服务红色阵地建设，利用物业企业办公用房、小区闲置房屋，建成161个小区党群服务驿站，将物业服务项目纳入服务内容，为物业党组织活动提供阵地，有效提升了物业服务水平。

三是机制融合推动事务联办。建立社区党组织领导下的小区党支部、业委会（物管会）、物业企业、社会组织、党员居民代表“五方”联动协商议事制度，社区治理主体共同参与议事决策，协商解决物业管理服务事项413个。

四是治理融合推动共治共享。206家物业企业、5547名物业服务人员发挥人熟、地熟、情况熟的优势，进网格、进楼栋，组建党员先锋队、担任志愿者，积极投身基层治理，在疫情防控、文明城市创建等重点工作中发挥了积极作用。