xx，男，汉族，19xx年xx月生，xx人，中共党员，研究生学历。xx年xx月参加工作，曾任xx总支书记、xx总支书记、xx团委副书记、共青团xx市委书记，讲师职称，国家二级心理咨询师。xx年xx月，作为xx干部，被组织选派，任xx区委常委、xx部长、xx乡党委书记。该同志性格活泼、阳光开朗、行事果断，理论功底深，工作作风实，组织能力强。具有长期的市直部门工作经历，并在扶贫工作中积累了一定的基层工作经验，善思善谋，知法懂法，干劲足、有韧性。各方面评价较高，特别集中在工作积极、思维敏捷、待人阳光等方面，具有较强的科学决策能力、应急处突能力、群众工作能力和抓落实能力。xx、xx连续两年年度考核优秀，受到市委组织部嘉奖。

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该同志存在的不足主要在于分管的考核工作存在责权不够清晰、指标不够科学的问题。绩效考核特别是对管理干部考核的激励作用发挥的还不够明显。纪检委员的履职情况还没有落实到考核指标中，考核“一刀切”的问题还没有彻底解决。

四、党委委员、副总经理x同志党风廉政建设和履行“一岗双责”状况

x同志负责公司安全工作，分管x、x。作为x专业的高级工程师，该同志有着专业人员严谨的工作作风，处事果断，思路开阔，适应工作能力较强。虽任职时间不长，但分管的安全工作持续排名分子公司前列，为公司整体发展打牢了安全基础。在党风廉政建设和履行“一岗双责”方面：一是学习能力较强。到公司工作后，该同志作为技术干部出身，丝毫没有弱化政治建设，在中心组集体学习研讨、日常工作交流与谈心谈话中，都可以发现其个人理论水平的持续进步。工作中，x同志能够主动向主要领导和其他副职学习管理经验和方法，也能够将之前部门先进的管理经验用来加强队伍作风建设。相比去年，个人无论是政治觉悟还是管理经验都提升较快。二是适应能力较强。该同志从x部门经理到公司副总一年半以来，已经能够全面掌握公司安全各项工作，对如何继续提升安全品质也有了自己独特的见解。所分管的安全工作更是常年位居分子公司前列。三是严格自我约束。该同志没有因自管理层到经营层，走上领导岗位而沾沾自喜，而是保持了严谨务实的工作和生活作风。工作、生活中能够时刻严于律己，能够自觉遵守党的各项纪律、国家法律法规和公司各项规定。

该同志的不足主要是对公司x系统人员思想政治工作关注不够。该同志将主要的精力放在了安全上，对x部门关注的更多，由于自身技术人员出身，对x队伍的了解也足够深入，但对其他x队伍的关注不够。x队伍近年来内部因系统划转，思想起本身起伏较大，今年又因出现疫情，导致部分时期该部门人员收入大幅下滑。作为x岗位人员，本应更加严守政治纪律和政治规矩，但却发生了极个别人员出现污蔑党和国家路线方针政策的不实政治言论的情况。国资管理部门对此高度关注，年初专门对公司x部门主要领导提醒谈话，x同志作为分管领导，我已建议其深刻反思该问题，高度关注x队伍的思想稳定情况，坚决杜绝此类事件的再次发生。一年来，x同志能够深入查找日常管理中的不足，将更多的精力放在了抓思想、抓队伍稳定上来。

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