（一）固本强基抓发展。一是加强组织领导。全面落实《*省落实五级书记抓乡村振兴责任清单（试行）》要求，压实县、乡、村书记责任，进一步完善和加强县级、部门、乡镇、村四级工作体系和工作合力。定期召开全县农村村级集体经济工作部署会，通报工作开展情况及项目建设推进情况，研究部署下阶段工作。积极开展村级集体经济发展工作调研，增强乡镇主要领导、村干部对发展村级集体经济重要性、紧迫性和责任感的认识。广泛开展典型宣传，营造协作共富发展壮大村集体经济良好氛围。二是强化政策保障。出台《*县新一轮村级集体经济提升发展行动计划》，实施“五大举措、三项优扶、三项保障”，确保集体经济稳步发展。着眼上级重大决策推进，围绕新时代“小岛迁、大岛建”工程，出台《搬迁村村级集体经济巩固提升三年行动计划》。制定《*县全面深化以集体经济为核心的强村富民乡村集成改革贯彻落实工作清单》，锚定13项强村富民乡村集成改革主要指标，深化“四套组合拳”，促进村集体经济增收提速。三是强化考核督查。把发展和壮大农村集体经济开展情况作为县级层面对乡镇、乡镇层面对村实施年度重点工作考核和新农村建设的重要考核内容。拟定《*县发展壮大村级集体经济村干部激励办法（暂行）》，通过探索试点开展，激励村干部积极干事创业、主动担当作为。建立年度集体经济发展红蓝榜，建立集体经济发展工作月报、定期通报和年

分调动农村干部发展村级集体经济的积极性，确保农村岗位能吸引住人、留得住人，始终有贤能、优秀、青年人才流入农村干部队伍，持续优化农村领导班子的领导核心优势。汇同组织部把发展村级集体经济纳入村干部目标责任制的主要内容，作为考核村干部的重要依据。

二是加强规划引领，创新经营机制。统筹推进村级集体经济、特色农业、乡村产业等协同发展。推动村级集体经济组织大力发展物业经济、创新发展服务型经济，推动村级集体经济增收。积极探索党组织领导、公司化经营、经理人运作、老百姓受惠的经营机制。鼓励村级集体经济组织以资源资产折价入股、合作开发或自主开发、发包经营的方式，整合盘活域内优质资源资产。用好用活农村集体建设用地，依法稳妥有序推进集体经营性建设用地入市，建立产权流转和增值收益分配制度，盘活闲置资源资产。依法依规探索农民土地承包权、宅基地使用权、集体收益分配权自愿有偿退出机制，进一步活化农村集体产权权能。

三是强化“三资”监管，促进财务规范。