一般来说，重要敏感的事项或者非当面难以说清的事项，应该当面向领导汇报；而其他不是那么重要的事项，则可以灵活地采取电话、短信或QQ：等方式进行汇报。

需要注意的是，除非短信说不清楚，或者立马需要领导的回复，否则尽量不要用电话汇报的方式。这样做的主要目的是可以减少对领导的打扰，防止在领导繁忙的时候引发反感。

其次，要注意汇报的程序和方式，尽可能地简明扼要。【更多文档， 】

向领导汇报工作，一定要先汇报结果，如果领导对某些过程感兴趣，那再详细汇报过程。

要知道，很多领导都比较注重做事的效率，对结果关注得比较多，而对过程关注的则比较少。

需要特别注意的是，在汇报的过程中，千万不要用“也许”“大概”“好像”等一些模棱两可的词语，因为这会让领导认为你的工作并不是很扎实，尤其是涉及到具体的数据的时候，一定要足够清晰和准确。

最后，要带着思考去汇报工作，而不是坐等领导的指示。【更多文档，添 加QQ：】

很多时候，领导并不是直接面对工作的，这就导致了有时候领导对工作的实际和细节并不是很了解，即便在工作的过程中我们加强了请示和汇报。【更多文档， 】

所以，有些时候，领导就会询问我们的意见和看法。【 更多文档，】

这时候，如果我们能够提前准备，表达出一些具有操作性的意见建议，那一定会赢得领导的赞赏，并被高看一眼。

这也启示我们，不管什么时候，都要带着思考干工作，因为机会不知道什么时候会来。

第三个阶段：落实阶段

工作汇报完就结束了吗？其实还没有，因为很多时候领导都会做出进一步的指示和要求。【 更多文档，】

我们应该明白，汇报工作不是目的，目的是加强与领导的沟通，并确实按照领导的构想落实工作，达成领导的意图。

所以，还要根据领导的指示和要求，进一步去推进工作。

也就是说，“汇报-落实-汇报-落实……”，这是一个循环往复的过程，有汇报就会有指示，有指示就要有落实，直到这项工作全部完成。

后记

很多人总以为只要把事完成了就可以了，汇不汇报并不重要，其实这是一种非常要不得的想法，因为从领导对你的反应就能感受得出来。

事实上，汇报工作主要有四大好处：