双欣矿业公司从开工建设，到联合试运转，再到正式移交生产，经历了从无到有，从小到大，人员由少到多，机构逐步健全的过程。公司目前在职员工人。从地区分布看，山东省人；内蒙古、山西、陕西、云南、宁夏、辽宁、安徽、甘肃、广西、贵州、黑龙江、吉林、江苏、河北、河南等省份人。员工身在异地，除了承受工作压力，还要面对远离家乡不能与家人团聚的困扰。为此，加强员工的人文关怀和心理疏导，是企业在改革发展中关爱员工成长、维护企业和谐稳定的重要举措。

一、深刻认识加强人文关怀和心理疏导的重要性

党的十八大报告指出“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”这一重要论断对企业工会人文关怀工作具有重大的指导意义。加强对员工的人文关怀和心理疏导，可以为员工有效地解决工作、生活和精神等方面的困惑和迷茫，树立健康心态，提高员工的心理素质，积极调动职工群众投身到工作中去，激发员工的劳动热情和创造活力，促进员工的全面发展。

企业工会要深入研究和把握新形势下员工思想政治工作的新变化和新特点，加强对员工的人文关怀和心理疏导，缓解员工心理压力，保持员工心理健康，维护员工队伍稳定，为推进企业的改革发展奠定思想基础和队伍基础。

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树立紧紧围绕发展抓人才、抓好人才促发展的理念，搭建技能人才脱颖而出的平台，落实技能人才的津贴待遇，提供技能人才发挥作用的机会，为提高员工队伍素质提供切实有力的支持，组织广大员工深入开展“争先创优”活动，组织员工参加岗位练兵、技术比武、经济技术创新、班组建设经验交流等活动，在比业务、学技术的过程中，鼓励员工不断提高技术素质和工作能力，最大限度地激发广大员工的劳动热情和创造活力。

发挥阵地优势，培养兴趣爱好，充分利用各种学习阵地，多层面多角度开展成效显著的技能培训竞赛活动，培养员工良好的兴趣爱好，构筑多形式、多样化的员工素质建设工作平台，通过扩大活动覆盖面满足不同员工的活动需求，吸引员工广泛参与，着力培养知识型、技术型、创新型人才队伍。

三、丰富文化活动，拓宽释放心理压力的渠道

针对公司员工远离总部、远离亲人的实际，公司工会通过开展多种内容、多种形式职工群众喜闻乐见的问文体活动，扩大职工群众之间的相互交往、扩大领导和群众之间相互沟通，强化员工的参与意识，提高员工的参与兴趣，使员工在企业文化活动中充分陶冶情操、展现自我、愉悦身心，帮助心理压力较大的员工消除烦闷感、紧张感、自卑感等不良情绪，减轻员工来自各方面的心理压力。

坚持文体活动不断线，工会成立了文体协会，设立了个兴趣小组，实施了每周开展一次趣味小活动、每月开展一次综合大活动的常态机制，让活动中心“活”起来，让职工群众“动”起来，使活动中心成为广大员工减压、释压的好去处、好场所，引导员工以强健的体魄和饱满的热情投入到高质量发展的实践中。同时，还积极吸纳员工家属参加各项活动，增强了她们的归属感，营造了“一家人”的良好氛围。