第一，这次评优活动的意义，我们的设计初衷。

第二，简单回顾一下评优的过程，解释一下我们评选的原则。

最后，也提一些要求吧。

先谈一个别的话题。大家都知道发生在英国的工业革命，是以年瓦特发明蒸汽机为标志的。大家知道第一个蒸汽机是什么时候发明的？年和年分别有两个人独立制作出了工业蒸汽机，年，也就是瓦特之前年，有两个科学家分别作出了蒸汽机模型。而人类历史上第一个蒸汽驱动装置，更要提前年，在公元一世纪，由希腊科学家希罗，在埃及亚历山大制造。

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还有很多非常棒的工作，只是有了一个良好的开端，例如，，。我个人认为这些工作尚未达到可以宣布成功的地步。希望你们能够把前期努力，转化为最后的贡献，希望这些项目，在明年的评选中，会有更高的胜率。

最后，还想讲一下各部门之间的平衡问题。我们一开始就说不分配名额，实际执行也是如此。我们所有的评选都是基于事迹本身。一直到所有个名单都产生之后，管理层才看了一眼分布情况，最后在评分接近的事迹中，只做了个名额的调整。

很快会请部分获奖代表发言，你们会发现，这次的评优，我们表彰通过建立工作流程促进合作的项目，表彰发挥主观能动性解决实际问题的，表彰基于业务能力做出精准判断消除隐患的，表彰有先进示范作用的工作方法，也会表彰把本职工作做到极致的员工。我们不会树立个人英雄或道德楷模，我们相信合作形容，相信勇于担当，相信持续改进。

相对于榜样，我们更需要伙伴。期待大家为伙伴们的优秀业绩，真心喝彩。

好，最后在提几点建议和要求：