一、主要做法

以***新时代中国特色社会主义思想为指导，落实好干部标准，遵循干部成长规律，以大力发现培养为基础，以强化实践锻炼为重点，以确保选准用好为根本，以从严管理监督为保障，着力培养忠诚干净担当的优秀年轻干部。

.发现储备一批。一是加大力度引进。近年来，我县深入实施人才强县战略，多渠道引进各类优秀年轻干部人才。仅今年就通过选调生招录、公务员招考、事业单位招聘、紧缺急需人才引进、人才回流等多种方式，引进了名年轻干部；通过企业招聘、招才引智方式引进余名专业性技能型人才。二是注重日常发现。采取集中调研、召开座谈会等方式，真正深入到基层一线和群众中，通过正面谈话、侧面了解，及时全面掌握年轻干部思想、工作有关情况。不定期召开青年干部人才座谈会，县委书记与青年干部进行集中谈心谈话；组织专班对全县优秀年轻干部情况进行调研，通过座谈推荐出一批优秀年轻干部，建立优秀年轻干部成长档案并对入库干部实行跟踪管理。三是强化精准识别。

深化对年轻干部的日常了解，经常性、近距离、有原则地接触干部，看干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世的方式、处理复杂问题的能力，努力做到知事识人。将年轻干部考核做到经常化、制度化、全覆盖，把功夫下在平时、延伸到现场，在举办大型活动、撰文发言、待人接物等小事小节上察德辨才，在应对风险挑战、处理复杂矛盾、完成急难险重任务等大事难事上看德识才。通过看实事、看实情、看实绩，全方位识别年轻干部的德才深浅。

---此处隐藏4061字，下载后查看---

（一）加强培养，让年轻干部“长得快”。建立年轻干部结对帮带机制，安排责任心强、经验丰富的班子成员结对帮带，提高年轻干部解决实际问题、处理复杂矛盾的能力。有计划地安排年轻干部到急难险重的岗位上锻炼，到经济建设、征地拆迁、信访维稳的主战场摸爬滚打，让年轻干部在实践中经受磨炼、积累经验。要加大年轻干部跨层级、跨区域、跨部门挂职锻炼力度，促进年轻干部成长成才。建议市直单位为基层年轻干部挂职锻炼提供更多机会，落实乡镇、县直部门年轻干部在本单位不同工作岗位的轮岗任职，使其掌握多方面的知识，培养大局观，以适应更高层次的工作需要。

（二）疏通出口，让年轻干部“上得去”。在干部选任上，要破除论资排辈、平衡照顾思想的束缚，对因年龄较大有“船到码头车到站”思想、工作不求“进位”但求“保位”的干部，要建立“下”的机制，让他们退出领导岗位。对想干事、能干事、干成事的年轻干部，不求全责备，积极搭“梯子”、舍得给“位子”，大胆选拔，不拘一格“选”人才。同时，建议市直单位有岗位空缺时，优先选拔县乡年轻干部。

（三）细化监督，让年轻干部“干得好”。

探索年轻干部日常监督管理的新办法，采取思想汇报、工作交流、走访谈心等方式，加强与年轻干部的沟通交流，对发现的问题及时告诫提醒，对可能遇到的困难提前做好心理疏通。加大对年轻干部的容错纠错力度，鼓励大胆闯、大胆试，让敢于担当、踏实干事的干部没有后顾之忧。对受处分年轻干部建立后续教育管理制度，促其端正态度、调整心态，放下包袱，改过自新。定期开展优秀年轻干部分析研判，做到优进劣出。

（四）真心关爱，让年轻干部“留得住”。有些年轻干部因受专业不对口、不被重视、工资待遇低等问题的困扰，上班之初的新鲜感过后，开始变得苦闷、徘徊。针对这些情况，要多关心他们，了解他们的思想动态和实际困难，有针对性的进行帮助和解决，经常开展年轻干部联谊活动，丰富年轻干部精神生活，真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。