今年以来，综采二区党支部紧紧围绕智能化开采技术、装备在工作现场的全面应用这一主题，充分发挥智能化开采不浪费资源的优势，通过开展“五领五带”实践活动，精心打造以“红领带”为主要内容的特色党建品牌。红是指开展以学习革命先辈事迹，以参观革命先辈活动遗迹，以领悟革命先辈爱党爱国精神为主题的教育活动；领是指要求支部党员充分发挥先锋模范作用，以真抓实干的精神面貌，以“跟我冲”的实际行动，组织引领职工立足岗位，艰苦奋斗努力打造高技术含量的创新型工作面；带是指要求支部党员凡事“想在前”，凡事“干在前”带领职工团结一心，顽强拼搏，抓好现场安全生产，圆满完成公司和工区下达的各项工作任务。

二、创建载体及方法

（一）支部引领红色教育，带动党员党性提升。一是将红色教育作为一项长期任务、长期课题，做到红色教育常态化、长效化，不断坚定党员干部的理想信念，增强为民服务意识、提高为民服务本领。二是

一人领学、全体谈感悟的微党课学习，拓宽党员红色教育学习渠道，不断加强党性修养，坚守为民服务的初心，结合所学内容联系工区实际工作谈经验谈不足，共同学习，共同进步，坚持用党的理论和历史经验指导工区工作，用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念。三是组织员工班前班后观看红色电影等专题栏目感受中国GCD人的坚定信念、践行宗旨、拼博奉献、廉洁奉公的高尚品质和精神风范。四是定时播放红色歌曲，将“红色印记”入歌声，让红色血脉得以延续，让革命精神得以发扬，让奋斗之志得以永存。

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（二）打造智能化工作面，全面完成公司下达的任务指标。

一是

智能化开采系统在工作面取得重大突破。综采二区为此成立了以党员张万文为组长，党员骨干为组员的专项小组。通过不断加强学习智能设备操作及维修技术，对工作面智能化设备问题进行重点突破，使支架控制器得故障率降低至％，支架反冲洗装置使用率提高至％，电磁先导阀故障率降低至％，跟机自动化率达到％，采煤机记忆截割率提高到％，各架间破损高压胶管更换完好率达到％，跑冒滴漏率降低至％，支架及采煤机、刮板输送机等传感器和摄像头均达到了传输和显示正常，实现了远程旋转及自动清洁；二是完成了采煤机记忆截割、割三角煤、支架跟机移架、自动推溜、自动放煤、乳化液自动配比、设备列车远程操控、皮带远程监控等智能化设备的正常运行，使工作面的智能化取得了重大突破，保证了全年生产任务的顺利完成。全年共计推采m，完成原煤生产任务万吨，圆满完成了迎接国家一级标准化矿井验收和山东能源集团公司董事长到工作面检查等工作任务。

（三）开展素质提升活动，打造技术创新工作人才队伍。面对煤炭行业变革，智能化开采程度越来越高的实际状况，亭南煤业公司投资.亿元打造了智能化工作面。为进一步提高员工素质，更好的解决生产过程中出现的问题。一是开展以师带徒活动。充分发挥老职工技术和经验，通过“传、帮、带”，使年轻职工尽快完成了理论和实践的有效衔接，满足了现场工作岗位的需求。截止目前为止，共计培养出各类智能化人才名；二是开展技术比武活动。通过技术比武活动，对班组成员的实操能力、理论知识进行全面考核。从操作标准、故障排除、设备完好等方面进行打分考核，评选出优秀的员工进行奖励，对完成不合格的员工进行罚款。截止目前，共计发放优秀员工奖金万余元，罚款余元，在区队形成了“人人争第一”的良好氛围。三是

请智能化厂家来区对进行现场指导授课次，组织技术骨干员工到周边矿区现场观摩学习交流次。通过对标学习，不断总结好的经验做法，查找不足之处，积极整改，逐步形成以点带面、比学赶超的学习氛围，为智能化工作面正常生产，打下牢固的基础；四是面对工作面的诸多困难挑战，综采二区积极开展“头脑风暴”“创新沙龙”“选榜挂帅”等活动，在研究制定解决办法的同时，积极鼓励职工，主动学习和进行创新工作，不断提升素质。先后培养出山能工匠、全国技能大赛二等奖获得者李亮；技术创新能手石鑫等人，为企业人才搭建做出了突出贡献。