下辖个城市社区，个行政村，总人口人，其中易地扶贫搬迁安置点有户人，是全省集中安置万人以上大型安置区。为使乡村振兴取得实效，坚持党建引领，深入学习贯彻党的大精神，以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，打造“党建＋”模式，以易地扶贫搬迁后续扶持为工作重点，不断完善“五个体系”建设，持续在巩固提升脱贫攻坚成果上下功夫，不断加大在产业发展、稳岗就业、政策帮扶、社区治理等方面工作力度，大力实施和美城乡“四大行动”，展现和谐静美、文明法治、向善向好的新风貌，使群众获得感、幸福感、安全感大幅提升。

二、工作成效及经验做法

一是坚持“党建＋基层组织”，让战斗堡垒“强”起来。聚焦乡村振兴重点要求，不断强化基层组织建设。一是

让队伍强起来，发挥引领作用。选优配强村（社区）“五大员”，换届后不断优化基层力量，对名村（社区）干部进行调整，使整体平均年龄下降至岁，大专以上学历％，队伍整体能力水平进一步提升。同时完成了乡村振兴工作队轮换工作，使乡村振兴工作不断档不掉链，扎实有力的推进易地扶贫搬迁后续扶持各项工作。二是让组织强起来，发挥堡垒作用。积极探索打造成红色物业，以“红色物业＋”模式，成立红色物业党支部个，充分发挥基层党组织总揽全局、协调各方的作用，整合居委会、业委会、物业公司“三架马车”，形成以街道党工委为核心，物业公司和业主委员会为主体，社区党员群众共同参与的物业党建联建工作模式，带动党员群众融入到社区治理中来，促进社区治理不断取得实效。三是让党员强起来，发挥带头作用。组织党员志愿服务队、先锋队，设立“问题墙＋回音壁”，广泛收集社情民意，深入推进“我为群众办实事”活动，发挥党员在就业创业、社区治理、村集体经济发展等方面的引领和带动作用，进一步密切了党群干群关系，锻炼了村干部的服务意识和履职能力。

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三是产业发展需进一步加强。受地理位置、资源条件限制，可利用土地资源较少，产业发展收到一定影响，村（社区）集体经济发展壮大能力偏弱。【更 多免费素材，laobiganer.com：：】

四、下一步打算

一是加大就业扶持，提升就业率。通过持续开展就业宣传、职业技能培训、就业推荐、跟踪服务等手段，帮助搬迁群众增强就业意愿，深化有组织劳务输出，促进稳岗就业，不断深化“三支队伍”，以灵活就业增加收入，不断提升就业率。

二是加大项目投入，完善基础设施。及时对接有关单位，利用好政策资源，加大投入，不断完善基础设施，同时加强对物业公司人员的培训和管理，加强对辖区基础设施的检查维护，以红色物业为载体，不断完善物业管理制度，提升管理水平。

三是加大帮扶力度，促进产业发展。积极利用帮扶政策及帮扶资金，抓好现有项目的实施见效，同时依托现有资源，及自身优势，加强对产业的谋划，促进村（社区）集体经济发展。