一、领导班子和干部队伍建设情况

目前，x街道领导班子有x人，普通干部x人。正科级x人，副科级x人，科员x人，事业编制x人。x街道党委认真贯彻党各项方针政策，扎实开展工作，着力弥补自身在经验欠缺、统筹考虑问题不足等方面的差距。整个队伍呈现出新变化、新特点：一是领导更新。主要领导进行了更新，管理的幅度加大，重大工作和重大部署都亲自由党委书记负责，确保了工会工作的有序开展。二是队伍活力更强。经过这几年来退休与新进的调整，队伍成员平均年龄逐步年轻化，新队伍文化、知识结构进一步优化，知识性人才充实到队伍中，增强了x发展后劲。三是年龄搭配更合理。队伍既有任职多年，经验丰富的“老”同志，也有刚新任职的新同志，做到老人带领新人，新人促进老人，新老同志互相督促学习，合理搭配。

二、加强街道领导班子和干部队伍建设的主要做法

1、坚持长效学习机制。党委班子为使理论学习活动扎实有效，健全和完善了《中心组学习制度》，进一步强化了学习意识，逐步形成了优良的学风。机关干部都自觉地把学习摆在重要的位置，树立终

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二是强化学习意识，切实提高理论素质和政策水平。坚持把学习能力建设作为推动解放思想、变革创新的前提和基础工作来抓，注重在学习的系统性和全面性上下功夫，在学精、学深上下功夫，努力把科学理论转化为指导工作的思路和方法，提高干部整体素质。同时，建议上级领导继续加大领导班子培训力度，扩大干部培训面，提高干部培训质量。

三是强化创新意识，坚决破除思想守旧和为难情绪。

要抢抓新一轮大跨越、大发展的重要战略机遇期，树立只要是对发展有利、对群众有益、对解决问题有益的事，就要敢于尝试，敢于冒险，敢于打破常规，要积极探索新时期工作的新方法、新途径，特别要认真探索构建和谐干群关系协调机制和推进基层党建规范化建设的新方法。

四是创新干部人事机制，确保干部队伍建设健康发展。要重视选拔优秀年轻干部，从长远发展和工作大局出发，积极为年轻干部创造有利条件，制定切实可行的干部年轻化培养规划，对后备干部进行跟踪培养，努力构建一个年轻干部培养、锻炼、教育、管理的科学机制和操作性强的运行机制；逐步推行竞争上岗方法，严格按《干部人事制度》规范操作方法，严格操作程序，改进测评方法，增强工作透明度，真正体现“公正、公开、平等、择优”的原则，做到人尽其才。

五是健全监督激励机制，激发干部工作活力。以各站所为主体的业务流程监督与以纪检监察部门为主体的职能监督紧密结合，同时建立健全工作激励机制，紧密结合单位实际，完善单位绩效考核办法，实行绩效管理，落实奖惩制度，最大限度的调动干部积极性。