2023年上半年突发公共卫生事件及需关注传染病的风险评估报告
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（三）人员业务素质欠缺。由于全面绩效管理刚起步，缺乏培训，加上基层事务繁多，由此造成财政部门绩效管理人员、部门绩效管理人员认识欠到位、理解不充分，对绩效管理业务欠熟悉，对绩效目标设定还不够全面。
七、下一步工作打算
（一）逐步扩大绩效管理范围。探索实施单位整体支出绩效目标管理，试行整体支出评价。在项目绩效评价方面，逐步增加财政对单位重点项目的再评价数量。
（二）积极运用绩效评价结果。制定绩效评价结果的反馈与整改、激励与问责制度，进一步完善绩效评价结果运用，将绩效结果向社会逐步公开，进一步增强单位的责任感和紧迫感。
（三）强化财务人员业务培训。为解决务人员能力方面的问题，认真研究制定全县财务人员培训计划，积极创造条件，按照分领域、分批次原则，邀请行业内资深专家教授对会计从业人员进行集中培训，不断提升每一位财务人员的业务能力，更好地适应新时期财务工作。