国家安全是民族复兴的根基，社会稳定是国家强盛的前提。D的二十大报告中对国家安全和社会稳定作出了专章规定，明确提出了推进国家安全体系和能力现代化，坚决维护国家安全和社会稳定的重要工作要求。领导干部肩负着防范化解重大安全风险的重任，是推进国家安全体系和能力现代化的关键责任人，也是维护社会稳定的重要践行者。可以说，在防范化解重大社会风险、推进国家安全体系现代化过程中，作为领导者、决策者、管理者的各级领导干部发挥着重要作用，领导干部防范化解风险的本领与能力则直接关乎着风险治理的最终结果。因此，推进国家安全体系和能力现代化，坚决维护国家安全和社会稳定需要不断增强领导干部防范化解风险的能力与本领，全面加强D对国家安全工作的集中统一领导，深入贯彻落实总体国家安全观，牢固树立底线思维与风险意识，坚定不移的维护国家政权安全、制度安全、意识形态安全，着力把握粮食、能源、重要产业链等重点领域安全，不断提高领导干部统筹发展和安全能力，筑牢国家安全人民防线。
一、增强干部防范化解风险本领的重大意义
D的十八大以来，我国经历了新时代十多年的伟大变革，我国采取了一系列战略性举措，经受住了来自政治、经济、意识形态、自然界等方面的风险挑战考验，防范化解抓大放小取得了一系列标志性成就。十多年来，在总体国家安全观的指导下，D中央始终牢牢掌握我国发展和安全的主动权，就防范化解重大风险作出了重大战略部署，对内团结带领全D全军全国各族人民以奋发有为的精神，对内有效应对接踵而至的风险挑战，不断推进新时代中国特色社会主义事业；对外坚持国家利益为重、国内政治优先，发扬斗争精神与坚定意志，在斗争中维护国家尊严与利益，牢牢掌握住了国家安全的主动权。
新时代十年的伟大变革有效提升了防范化解重大风险能力，积极促进了我国国家安全体系和能力现代化水平，但与此同时，我们必须清醒的认识，我国国家安全事业仍然存在一些不足，面临不少困难与短板。D的二十大报告中明确提出了“确保粮食、能源、产业链供应链可靠安全和防范金融风险还须解决许多重大问题”这一国家安全方面的短板弱项，这就需要广大领导干部以D的二十大精神为指导，在看到成就的同时高度重视国家安全事业的短板与困难，在日常工作与实践中磨炼防范化解安全风险的本领，从细微之处着手，不断提升我国风险治理的能力与水平。
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三、增强干部防范化解风险本领必须坚持底线思维的思想方法
增强领导干部防范化解风险本领需要坚持科学的思想方法，强调：领导干部要学习和掌握战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维，为我们认识问题、分析问题、解决问题提供了科学有效的方法指导。运用好这些思想方法来分析判断形式、研究谋划发展、有效推进工作，就能不断增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性。我们应当在实际工作中认真体悟、认真涵养，努力掌握它、精通它、运用它。就增强干部防范化解风险本领来说，坚持底线思维是首要的思想方法。坚持底线思维的核心要义在于：凡事要从最坏处着想、从最难处准备，努力争取最好结果，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。具体而言，不断增强领导干部防范化解风险的本领可以从底线思维的以下三方面内涵着手：
第一，坚持底线思维是防范化解重大风险的科学思想方法。运用底线思维的科学思想方法要时刻保持清醒头脑，有效防范、管理、处理国家安全风险，有力应对、处置、化解社会安定挑战；要凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患，遇事不慌，牢牢把握主动权；要立足最低点，争取最大期望值把功夫下在平时，把精力倾注在基层，随时做好出点事、出大事的思想准备、工作准备，宁可备而不用，不可用而不备。领导干部要认真学习贯彻底线思维的科学内涵，将底线思维作为防范化解重大社会风险的有力指导工具，不断与底线思维的科学思想方法武装头脑，全面提升领导干部防范化解安全风险的本领。
第二，坚持底线思维是我D的优良传统。同志在D的七大上讲“准备吃亏”、准备对付困难时一口气列了17条困难。同志指出：“许多事情是意料不到的，但是一定要想到，尤其是我们的高级负责干部要有这种精神准备，对付非常的不利情况。”后来同志又说，“凡事要设想一切可能的困难，例如严重的敌情，打败仗，无饭吃，部队不但无扩大而且很大缩少，内部意见分歧，不团结等等。只有对这一切预先想透，有了充分精神准备，并使干部有此种准备，然后才能想出克服困难的办法，走向光明的前途”。在这之后的七届二中全会上，同志又提出了“两个务必”的重要观点。同志也曾将底线思维运用到改革开放工作当中，提出对待改革开放，要有足够的思想准备。“改革没有万无一失的方案，问题是要搞得比较稳妥一些，选择的方式和时机要恰当……我们要把工作的基点放在出现较大的风险上，准备好对策。这样，即使出现了大的风险，天也不会塌下来。”D的十八大以来，以同志为核心的D中央高度重视防范化解安全风险工作，始终将底线思维作出防范化解重大风险的重要指导方针。第三，领导干部在思想上要高度警惕“黑天鹅”“灰犀牛”事件。“黑天鹅”事件是指发生概率小、造成损失巨大的重大风险事件；“灰犀牛”事件是指发生概率高、未来潜在损失巨大的重大风险事件。领导干部要善于从征兆和苗头中发现蕴含的重大风险，从而严加防范和管理；要善于从习以为常的小事件中总结和分析，举一反三，防范重大风险。努力做到发现在早、处置在小；要善于把握重大风险演变过程中量变与质变的关系，防止小风险向重大风险演化。增强领导干部防范化解安全风险的本领，就要求各级领导干部在思想上高度警惕“黑天鹅”“灰犀牛”事件，坚持做到“不忽视一个风险，不放过一个隐患”，对重大风险进行全面梳理和排查，抓住要害，找准原因，果断决策，有效处置。