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全盘托出“查”。一是压实责任。督促各单位D委书记带头落实检视整改主体责任，明确D委班子成员切实履行好问题整改的组织者和参与者职责。坚持定期上门与主要领导交流交换工作意见。二是畅通渠道。坚持开门搞检视，通过“走下去听、请上来说、民声中摆”以及设置意见箱，切实摸清群众诉求、收集群众忧盼。三是深盘细查。聚焦学习贯彻总书记关于本部门本领域重要指示批示精神和区D委、政府工作要求，督促各单位系统梳理排查存在的问题，一条一条列出清单。目前，各单位广泛收集吸纳各类意见建议xxx条，检视问题xx项。

全面分析“研”。一是建好台账。与被指导单位双向建立整改整治工作台账，挂记重点整治问题xx项，并实行动态更新、定期对账、同步销号，时时向被指导单位主要领导通报相关情况。二是过好筛子。督促各单位对问题清单反复审阅，对问题检视不实不准、目标措施不清不明、切口过大过小等情况坚决不予过审。累计审核问题xx条，纠偏纠正检视问题xx条。三是抓好指导。

全力以赴“改”。一是紧盯关键“督”。紧盯D中央、区D委最关心、最放心不下的问题及涉及本单位本领域改革发展等重要领域，紧盯涉及问题的主要负责人和整改时限，加大点与面、内与外指导协调统筹，以真督实导推动整改整治见真章见实效。二是强化调度“促”。先后组织召开工作调度会xx次、现场交流推进会x次。实行重要工作每日一跟踪一报告、常规任务每周一调度一评估、综合进展每月一总结一回顾。三是主动融入“推”。不分时段、不讲条件抓整改整治跟踪指导服务，主动下沉教育教学、生产经营一线调研指导、跟踪问效。

全神贯注“销”。一是一一对账，跑偏走虚不销号。对各单位整改整治“交账”清单逐一对账，对整改方向跑偏走虚、措施落实不实不全、佐证支撑不齐不足、目标成效不理想的，坚决不予销号。二是现场查验，落地不实不销号。对各单位提交的拟销号问题，实行“先验后销”，凡实地查验结果与交账情况不符的，坚决不予销号。三是综合评估，满意度不高不销号。通过调查问卷、实地走访等形式，深入了解群众对问题整改的评价感受，对整改整治满意度不高的，坚决不予销号。

全副武装“固”。一是把细节做得实而又实，发扬最讲认真的精神，督促各单位从ZT教育一开始就改起来，立足什么问题突出就着重解决什么问题，什么问题紧迫就解决什么问题，立足从“解决一个问题”到“解决一类问题”，加强对检视整改问题的深度研究，切实把症结吃透、把穴位找准，标出“硬尺度”、画出“硬杠杠”、亮出“硬实招”，确保在“对症下药”中实现“药到病除”，坚决杜绝“旧疾复发”。二是坚持“当下改”和“长久立”相结合，把整改落实、建章立制贯穿ZT教育全过程，督促各单位把中央要求、实际需要和新鲜经验结合起来，加强整体性、系统性制度设计和完善，既治已病、又治未病，既管表象、更管根本。目前，已推动各单位建立长效机制xx项，修订完善xx项。