一、强化政治理论学习，以思想引领“聚魂”思想是行动的前提和基础。公司党委牢牢把握思想政治工作主题主线，始终坚持用A新时代中国特色社会主义思想教育党员干部、推动企业发展。

　　（一）深入开展主题教育。主题教育启动以来，公司党委组织党员干部通过“集中学+自主学”“读原著+谈体会”“辅导学+沉浸学”相结合的方式，深入学习A新时代中国特色社会主义思想，做好深化、内化、转化工作。大兴调查研究之风，党委班子成员深入基层一线开展调研43次，形成了以调研破题、实干作答的良好氛围。党委书记、董事长署名文章《深入开展主题教育加快一流企业创建》在《学习时报》刊登交流。

　　（二）落实“第一议题”要求。2023年前三季度，公司党委学习贯彻A总书记重要讲话和重要指示批示精神57项，分解制定落实措施161条，填写工作表单57份，加强督察督办、跟踪问效，切实做到了“两个维护”。积极落实国家能源保供相关要求，下大力气抓好提产能、增产量、保供应各项工作，5个先进产能煤矿合计核增产能1840万吨/年，圆满完成云南、辽宁等区域电厂应急保供工作，为国民经济持续稳定健康发展做出了积极贡献。

　　（三）巩固党史学习教育成果。建立党史学习教育常态化长效化机制，把党史、煤炭工业史、企业发展史融入职工教育培训大纲，充分发挥系统内3个“全国煤炭行业红色教育基地”作用，组织党员干部经常性开展沉浸式、体验式红色教育，教育引导广大干党员干部在党的辉煌历程中汲取奋进的智慧和力量。在煤炭行业第三届微党课大赛中，公司荣获优秀组织单位荣誉称号，基层单位选送的两部作品分别获评特等奖和一等奖。

　　二、深化宣传思想工作，以宣传教育“聚势”党的宣传思想是党的思想建设的重要组成部分，是党的建设的基础和灵魂。公司党委积极履行“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，弘扬主旋律，传播正能量，持续讲好新时代煤炭工人的“奋进故事”。

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　　（一）“双奋”文化深入人心。坚持把企业文化作为创新党建思想政治工作的重要载体，从提高企业软实力和核心竞争力的高度，持续开展优秀企业文化展播，着力推进文化落地、引领、实践“三步走”战略。制定企业文化建设主题实践活动方案，开展“七个一”系列活动。督导基层单位建立（升级）企业文化。强化企业履责实践，发布2022年度可持续发展报告，获得“五星级”评价。大力弘扬劳模精神、工匠精神，广泛开展劳动模范、“两优一先”等各类先进典型选树和主题宣传，营造了“创新奋进、奋勇争先”的企业文化氛围。

　　（二）“暖心工程”持续推进。公司牢记国资央企初心使命，始终坚持以人为本的发展思想，持续开展“我为职工群众办实事”主题实践活动，常态化开展职工主题文化、慰问关怀等活动，不断丰富职工文化生活、精神世界。聚焦衣食住行等与职工息息相关的大事小事，开展职工公寓建设改造、开通职工通勤专线、新增充电桩等一系列工作，不断深化职工生产生活环境改善工程，职工归属感、幸福感不断提升，队伍向心力、凝聚力不断增强。

　　五、构建工作责任体系，以组织保障“聚能”加强党的建设，首要任务是加强思想政治建设，关键是教育管理好党员、干部。公司党委突出政治和领导两个责任，压紧压实思想政治工作责任制，切实把“软实力”变为“硬业绩”。

　　（一）抓实政治建设“核心点”。公司党委坚持把思想政治工作责任记在心里、扛在肩上、落实在行动上，党委书记认真履行“第一责任人”职责，班子成员严格落实“一岗双责”，党委定期开展思想政治工作研究，保证各项工作有人抓、有人管、有实效。高度重视思想政治工作队伍建设，选好配强思想政治工作骨干力量，加强能力素质培训，进一步提升干部队伍的政治站位、理论基础和研究分析能力。

　　（二）抓住作风建设“牛鼻子”。深入开展“作风能力提升”、“再提升”活动，以“四优”（素质优良、工作优秀、业绩优异、服务优质）、“四先”（改革创新先锋、攻坚克难先锋、执行落实先锋、奉献服务先锋）、“五过硬”（信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬）为“清廉煤业”建设赋能，建立“六务必、六抵制”作风建设体系，为公司高质量发展助力。将加强和改进思想政治工作纳入党建工作责任制考评体系，把“软指标”变为“硬约束”。