江苏华电扬州发电有限公司（简称：扬电公司）党委面对企业在全面深化改革中出现的新矛盾、新问题，积极探索意识形态建设的有效方法，通过“五力合一”推动企业意识形态工作机制、载体、方法创新，牢牢把握意识形态工作的领导权和主动权，为创建一流企业营造了良好的政治生态。

一、以有力的理论武装夯实理想信念根基

筑牢领导班子理论武装阵地。扬电公司将党委理论学习中心组学习作为领导班子成员强化理论武装、提高党性修养的学堂，建立健全“导学、督学、述学”机制，每月开展1次集中专题学习研讨，坚定了班子成员在企业经营困难时期做好能源保供、推进高质量发展的信心和决心。

搭建党员干部学习教育平台。扬电公司严格主题党日管理，将“三会一课”组织生活、“两学一做”学习教育、“不忘初心，牢记使命”主题教育、党史学习教育全部纳入主题党日管理，推动党员学习教育抓在经常、严在日常。利用学习强国学习平台、AAA公众号平台、互联网群组，建立党支部网上课堂，党员干部可通过线上及时跟进学习。

二、以有力的教育引导凝聚砥砺奋进共识

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用企业文化育人铸魂。扬电公司把社会主义核心价值观融入企业文化建设之中，着力构建蕴含扬州地方文化底蕴、体现时代特征、突出行业特性、彰显企业特质的企业文化。通过开展道德建设月等活动，引导职工增强文化自信、树立命运共同体意识。
用文明创建营造新风。扬电公司常态化开展职工“道德讲堂”、志愿者服务、社会公益活动、典型选树等群众性精神文明建设实践活动，创新开展“文明新风最美创建者”“战疫保电之星”“优秀文明职工”评比，促进广大职工爱岗敬业、崇德向善、见贤思齐。

五、以有力的机制保障推动责任有效落地

建立完善组织领导机制。扬电公司党委和所属各党支部分别成立了意识形态工作领导小组和工作小组，建立起层层负责的意识形态工作领导体系，明确规定了公司党委书记是第一责任人，分管领导是直接责任人，其他党委成员履行“一岗双责”，所属各党支部对管辖单位或部门的意识形态工作负主体责任。

建立完善责任落实机制。扬电公司建立起压力层层传导的责任机制。党委每年至少召开两次专题会议，分析、研判意识形态领域情况，及时处置意识形态苗头性、倾向性舆情。将意识形态工作纳入党支部年度党建工作责任书，作为党支部书记抓基层党建工作述职评议的重要内容。

建立完善过程推进机制。扬电公司每年结合公司形势任务和意识形态领域新情况，研究制定《宣传思想文化和意识形态工作要点》《企业文化工作要点》，做好全年意识形态工作顶层设计和总体部署，不断巩固和壮大奋进新时代的主流思想舆论。