3.上半年招商引资工作总结.

4.上半年招商引资工作总结.

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xx市坚持市级重大项目与招商引资项目联动管理，主动加强与发改、统计、工信等部门沟通对接。健全完善招商引资项目“四个一批”管理机制，以信息化手段对在库项目实行滚动式动态管理，当前谋划论证一批项目xxx个，洽谈推进一批项目xxx个，开工建设一批项目xxx个，建成运营一批项目xxx个。

xx市严格落实周“解扣”制度，今年以来，市招商局围绕市委重大改革任务，深化重点项目和招商引资体制机制改革，落实周“解扣”制度，推动招商引资项目高质量发展，制定《xx市招商引资“解扣”调度工作方案》，着力破解制约招商引资项目落地的土地、交通、能源指标等问题。深化招商引资项目“周解扣”工作机制，从解“点上项目”之扣延伸到解“面上工作”之扣，由解“单项制约”之扣拓展为解“系统集成”之扣，着力解决xx市招商引资项目推进过程中遇到的各类困难和问题。

xx市全面深化“放管服”改革，印发《工程建设项目开工许可“一次办”改革实施方案》，进一步优化项目审批流程，简化审批环节，推行容缺受理+告知承诺审批，创新服务机制，推行“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”的“一窗受理、集成服务”模式，实现“只进一扇门，办结所有事”，通过优化前端服务，持续提升企业满意度。

xx市深化“人人都是招商环境，人人都是营商环境”活动，坚持“无事不扰、有求必应”，细化梳理重点项目和企业，围绕项目生成、洽谈签约、落地建设、投产运营等各环节，采取专班包联、专人代办、专策支持等措施，为招商项目提供全过程、全天候、全周期服务，推动项目早签约、早落地、早见效。

星罗棋布的建筑工地传递出强烈的发展信心，与日俱增的重点项目激发了不竭的经济活力。随着一个又一个重点项目由“蓝图”化为“施工图”，再从“施工图”变为“实景图”，革命圣地xx招商项目“千帆竞发”，经济发展“气势如虹”，持续谱写中国式现代化建设xx新篇章。