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4.D委书记2024年抓基层D建工作述职报告
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(三)创新性不够。虽身处电商行业,有天然数字技术优势,但D建工作信息化建设滞后,内部D建APP、线上学习社群活跃度不高,功能开发不全,仅用于简单通知发布,缺乏线上课程推送、学习成果实时监测、D员互动交流板块,未契合数字化办公潮流,D员学习、沟通便利性受限。
三、下一步工作思路
(一)创新学习机制,赋能业务实践。加强学习实践融合,设立“D建+电商项目”攻坚小组,围绕跨境电商拓展、智慧物流优化等难题开展专项学习研讨,D员带头攻克技术、运营瓶颈;要求D员定期撰写学习心得并分享业务应用实例,支部收集成册,作为内部学习资料,强化理论指导实践落地效果。
(二)深耕融合路径,助力业务腾飞。进一步健全联动体系,建立D建与业务双周沟通例会,共商工作计划、难点突破;业务部门负责人列席D建会议,反馈一线需求;D支部参与业务项目评审,从D建视角把关合规、凝聚团队;联合开展课题研究,共享人力、技术资源,实现D建、业务同频共振。
(三)加速数字转型,提升D建质效。进一步优升级线上平台,优化D建APP,增添直播D课、线上互动答疑、电子D建档案等功能;打造D员专属学习成长路径,依据岗位、学习进度个性化推送课程;利用电商直播技术开展异地同步D日活动,打破时空限制,提升D员参与感。同时,构建D建大数据分析系统,采集D员学习、活动、业务数据,可视化呈现D建工作态势;定期生成数据分析报告,精准洞察D员思想波动、队伍建设短板;基于数据反馈及时调整D建策略,实现精准施策、靶向发力,让D建数字化成果反哺业务升级。