1.局D组2024年D建工作总结及2025年工作思路

2.局D组2024年D建工作总结

3.局D组2024年D建工作总结

4.学校2024年D建工作总结

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（二）D建与生产经营融合方式宽泛。大部分D支部能够坚持把D建工作与生产经营相融互促并取得一定成效，但也有部分D支部开展D建工作与生产经营没有深度融合的现象。例如：在疫情防控期间有的D支部只注重安排部署，在具体落实中缺乏有效手段；有的D支部在完成上级D组织及公司D委安排部署后缺乏跟踪问效机制。这些问题一定程度上说明个别D支部书记还存在D建与生产经营融合度不够的问题。对此我们将在今后的工作中加以解决。

三、下一步打算及建议

（一）强化引领和理论武装，牢牢把握国有企业的前进方向。把学习宣传贯彻D的二十届三中全会精神作为首要任务，明确要求，精心组织，迅速掀起热潮。实施理论中心组学习计划，确保学思用贯通、知信行统一。利用“学习强国”等平台和“三会一课”等，实现理论学习常态化。深入研讨交流，利用红色资源，把学习成果转化为工作动力和能力。完善“第一议题”制度，及时学习最新指示精神，制定具体措施，确保学习成果转化为实际行动。对照新时代中国特色社会主义思想和全会精神，调整工作思路和方法，提高效率。结合企业实际，确定并实施年度D建工作重点任务。

（二）突出提质增效，加快建设世界一流企业。坚持D建与生产经营相结合，贯彻落实D和国家决策，提高企业效益；完善管理制度和市场适应机制；协调严格管理与激励，建立领导干部和业绩考核机制；强化人才激励，体现贡献导向的激励机制；加强关键岗位和年轻干部监管，防范廉政风险；创新D务培训和监督执纪问责机制，确保政策和措施落实，实现企业高质量发展。

（三）全面完善监督体系，着力营造风清气正的生态。强化全面从严治D责任，提升监督质量，确保内外监督同步。持续解决“四风”问题，特别是形式主义和官僚主义。深化巡视整改，加强廉洁风险防控，评估风险，完善防控机制。建设高素质纪检队伍，推进“三不腐”策略，加强家风建设，构建和谐环境，倡导健康生活方式，树立良好企业形象。