（一）理论学习方面存在的问题。一是学习的主动性仍然不足。把学习作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式的意识还不够强，主动跟进学的能动性、系统性不够，还存在零散化、碎片化、快餐化现象，还存在以干代学、被动学习，急用先学、现用现学的现象，静下心来深学细研、深度思考不够，学习形式比较单一，仅仅满足于听说读写的初级层面，对自己降格以求，“充电”和“补钙”的自觉性不够强。二是融会贯通仍需加强。对提出的一系列新思想、新理论、新战略，尤其对全面推进中国式现代化的中国特色、本质要求、重大原则和社会主义现代化建设战略部署等重大理论实践问题，虽然能够认真理解领悟，努力内化为科学的世界观、方法论，但还没有较好地与企业发展、中心工作紧密联系起来，有时还存在学用脱节的现象，眼界不够宽广、思维不够开阔，工作创新发展的思考还不够深、步子还不够大。三是工作落实还有差距。研究企业发展多、工作部署多，但督导检查不够经常、跟踪问效不够深入、责任追究不够严格，导致有些工作措施在基层没有得到很好落实，在具体实践中还存在薄弱环节，比如，队伍管理建设水平仍需提升、党建工作的创新路径不够多等问题，这些问题必须用发展的视角逐一破解，不断推动分公司健康向好发展。
（二）政治素质方面存在的问题。一是政治上的成熟度还有差距。抓工作处理问题能够做到始终以“两个维护”为先导，但思想上的“防火墙”筑的还不够牢固，有时受多元思潮、多样XX、多重考验的影响，对一些发展中的问题、改革中的矛盾也存在雾里看花、似是而非的情况，认为只要在大是大非的原则性问题上站稳脚跟、不迷失方向就行，在始终保持忧患意识，增强政治领悟力、政治判断力、政治执行力上下的功夫还不够多。二是视野上的开阔度还有差距。能够站在XX分公司全局发展的高度思考问题，但在吃透中央精神、准确把握中央和上级党委工作的重心和节奏上，自己的思考深度、站位高度、工作力度还不够，缺乏更进一步、更深一层的理解和领悟。比如，围绕XX分公司长远发展大局去统筹布局的前瞻性还不够，在各项目公司优势资源统筹、人才队伍建设等方面投入的精力还不够，用发展的眼光思考问题、开阔视野还不够。三是党性上的自省度还有差距。作为一名党员领导干部，对党绝对忠诚是基本的政治要求。在这方面，我能够做到忠诚老实，在党的会议和实际工作中，能够实事求是地建言献策，讲实话真话，做实事好事。但对照好干部标准和党章要求，仍存在一些不足。比如，虽然与班子成员间能够开展经常性谈心谈话，但工作碰头、谈具体事务多，敞开心扉谈思想、讲问题少，在这方面仍需改进加强。
（三）能力本领方面存在的问题。一是思维站位还不够高。作为XX分公司的主要负责人，只有站位高，才能看得远、看得系统、看得全面，想问题、作决策、干工作，才不会局限于一时、一域。但对标对表，自己的思维站位还不够高，没有经常性把XX分公司的工作放到集团和XX公司战略布局和发展大局中去考量谋划，做好“显绩”与做好“潜绩”的关系把握不好，未能正确处理好全局和局部、当前和长远、宏观和微观的关系。二是干事创业的能力还不够硬。在统筹党的建设与业务工作融合、围绕业务抓党建抓好党建促发展、实现党建与业务双促进双提升上用力不足、思考不深，没有像抓业务工作那样进行认真思考，对党建工作投入精力还不够、抓党建的能力本领还不强，对基层党组织调研指导还不够经常，致使一些基层党支部在发挥党的政治优势方面有所弱化，不同程度的存在不会做、不愿做、不敢做的现象，基层党建还不够扎实。三是应对风险挑战的能力还不够强。底线思维和风险意识不够强，有时候觉得风险隐患距离自己很远，不同程度存在“太平无事，马放南山”的麻痹思想。遇到风险来临，存有侥幸和逃避心理，不敢攻坚克难、不敢动真碰硬，只想“击鼓传花”。处置应对风险能力不足，对已经识别出的风险，虽然采取有效措施解决了表面上的“易爆点”，但形成风险的深层次矛盾未能彻底解决，导致“一波未平，一波又起”“按下葫芦浮起瓢”。
（四）担当作为方面存在的问题。一是攻坚克难意识还不够强。在领导岗位时间长了，认为自己已经是“老人”了，改革攻坚、加快发展的锐气和闯劲不如以前，特别是随着年龄的增长，认为工作已经不错了，成绩也有了，就产生了“还可以、过得去、差不多”的自满心态，出现了“等一等、缓一缓、歇一歇”的松劲情绪。二是斗争精神发挥还不够好。对社会上出现的一些不良风气、模糊论调也有熟视无睹、见怪不怪的情况；对一些非主流思想言论特别是手机和网上的灰色论调、虚假信息，认为不是主流声音，大多采取不传播不附和的态度，缺少旗帜鲜明地批驳，也没有采取有效的应对措施。三是开拓创新招法还不够多。尽管在工作上努力的想了一些办法，出了一些实招，但创新措施还不够多，缺乏深入思考和有效创新，变中求新、变中求进、变中突破的要求还没有落实到位。比如，对标集团、XX公司系统其他先进兄弟单位，XX分公司在经营业绩、知名度、运营管理等方面还有很大差距，工作还不够出色，亮点还不够多。
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（一）强化政治素养，做到“两个维护”。始终将政治建设摆在首位，全面提升自身政治素养。一是把准政治方向。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上自觉同以同志为核心的党中央保持高度一致。二是站稳政治立场。坚持从政治上观察和处理问题，增强政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非面前立场坚定，坚决抵制和纠正一切错误言行，将意识形态领域的斗争进行到底。三是对党绝对忠诚。自觉做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，执行党中央决策部署不讲条件、不打折扣、不搞变通，推动党中央各项决策部署落地落实。
（二）强化理论武装，坚定理想信念。深入学习新时代中国特色社会主义思想，做到真学真信真用。一是做到真学促深化。坚持读原著学原文悟原理，深刻认识新时代中国特色社会主义思想的理论意义、精神实质和丰富内涵，深刻把握“八个明确”的指导思想和“十四个坚持”的基本方略。二是做到真信促消化。坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，坚持以人民为中心，不断提升思想境界，做到敢于斗争、甘于奉献，以事业为重、以奋斗为乐，创造更好的业绩。三是做到真用促转化。大力弘扬马克思主义理论联系实际的学风，在“实”字上下功夫，自觉用创新理论指导实践、推动工作，努力把学习成效转化为工作成效。
（三）强化履职能力，主动担当作为。坚持把锤炼过硬本领作为履职基础，不断推动工作提质增效。一是带头落实整改。切实带好队伍，把能力建设作为担当负责的基本前提和干事创业的重要基础，全面提高领导能力和执政水平，以抓落实的担当精神攻坚克难，确保年度各项重点工作落地落实。坚持做好民主生活会的“下半篇文章”，把问题整改与谋划和推动今年的工作结合起来，以实际成效检验整改成果。二是带头开展调研。大兴调查研究之风，坚持先调研后决策的工作方法，在出台重大文件、召开重要会议和推进重点工作前，事先进行深入调查研究，经常性地关心基层、关心群众，在调研过程中勤总结勤思考，力求从中发现制约XX分公司发展的深层次矛盾及解决办法。三是带头担当作为。面对问题敢于负责、敢于担当，解决问题雷厉风行、落地见效，推进工作实打实、硬碰硬。正确处理好民主与集中、分工负责与集体领导的关系，与班子其他成员搞好配合，在工作中既讲原则，又讲灵活，做到工作上放权，互相支持，生活上关心，互相帮助，打造团结协作、奋发有为、善谋实干的领导班子。
（四）强化工作作风，保持清正廉洁。始终把改进工作作风摆在突出位置，营造风清气正的政治生态。一是坚持求真务实。时时秉承“坦诚”、“公道”的气质和“容人”、“容事”的气度，自觉接受监督，虚心听取意见和建议。把作风当做一种责任，加强风气建设，求真务实大力发扬“智圆行简、实心实政”的工作作风，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，实字当头、务实重行。树立正确的政绩观，有“功成不必在我”的精神境界、“功成必定有我”的历史担当，发扬钉钉子精神，脚踏实地干事创业。二是严守纪律规定。严格遵守中央八项规定精神，认真落实《北京XX有限公司贯彻落实集团公司党委贯彻落实中央八项规定精神的实施办法》，以党章党规约束自己的行为。按规定如实报告个人有关事项，带头贯彻民主集中制，自觉践行党的群众路线，正确行使手中的权力，不断规范权力运行。三是保持清廉本色。始终把清正廉洁作为立身之本，严守政治纪律、廉洁纪律、工作纪律，自觉净化社交圈，坚决抵制各种歪风邪气，保持本色、树立正气。坚持以身作则，坚持从小事做起，从小节抓起，保持严肃的生活作风，培养健康的生活情趣，注重家庭家教家风，坚守精神追求，永葆清正廉洁政治本色。
以上是我的个人对照检查，查得还有不到位、不全面、不准确的地方，原因剖析和整改措施还有不深刻、不彻底之处，请大家给予批评帮助，我诚恳虚心接受，对已经查摆出的问题我一定严格按照努力方向和整改措施抓紧整改，请组织和同志们监督。