一、主要工作情况
（一）抓思想铸魂，让理论在一线深学。坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实第一议题制度学习12次，理论中心组学习12次，专题交流研讨8次，班子成员到党建联系点宣讲6次。细化全面从严治党主体责任清单8个方面41项具体工作，制定党委前置研究讨论事项清单、细化“三重一大”决策事项，重新修订《党委会议事规则》《经理办公会议事规则》，定期对思想政治建设、党建工作、安全生产、意识形态、统一战线等工作进行分析研判。通过个人自学与集体学习相结合、专题辅导与主题讨论相结合的方式，召开“党建融”及“党支部三化”建设推进会，各党支部在基层党员间展开一次思想的交流碰撞。举办党纪学习知识竞赛、红色观影、读书分享和志愿服务等活动，举办二十届三中全会精神读书班，充分运用延安红色资源，接受革命传统教育和延安精神再教育，坚定理想信念，筑牢思想根基。
（二）抓制度落实，让工作在一线推进。坚持以“清单式管理、互鉴式交流、节点式检查”为主线，结合扁平化改革，强化各类规章制度废改立，梳理修订制度99项。完成1个综合应急预案、12个专项应急预案，20个现场处置方案更新优化。建立“一路多方”联动机制，采用“桌面推演+实战模拟”的方式，集中开展各类应急预案培训宣贯，创新“日学周讲”宣贯机制，引导“党支部书记+党员骨干”为主形式，通过日常“专题培训、会议宣贯、班前强调”和“交叉宣贯、互通交流、经验分享”相结合的方式，推动制度落地。完善法治建设制度，强化法治教育与培训，加大法务审核，提高依法治企能力。坚持全面预算为重点，以合规管理为根本，强化全过程管控、全要素保障。完善《公司工程建设廉政约谈制度》《公司一工程一约谈制度》，举办《“小微权力”清单及操作规范》培训，制作小微权力二维码，强化小微权力执行。
（三）抓平台建设，让人才在一线淬炼。坚持“实践锻炼”、“岗位历练”、“素能提升”全链条发力，在制度建设、人才培养、鼓励激励和实践研学等方面探索，开展“一人一档一信息”综合培养，组织43名职工参加专业技术继续教育、10余名职工学历提升深造。坚持人岗相适、人事相宜，组织各类业务培训46期。公开竞聘一般管理岗6人，经理助理1人，M5级2批次。M6级转任非领导岗位1人，内部退养2人，退休4人，管理岗末尾调整7人，自愿退出站股级实职3人。制修订8个部室及路养中心、收费站和隧道站职能、细化确定75个岗位说明书及99项制度。开展“五小创新”、课题研究、技术创新和管理提升，创新打造“人才+轮岗”“人才+项目”“人才+课题”等“1+N”多形式人才培育方式，共享员工22人到收费机电、路产养护、服务区管理等一线挂职锻炼，畅通专业技术晋升通道，评审工程类初级1人、中级2人，政工类初级3人，充分挖掘各类人才潜力，建立人才蓄水池，夯实企业发展基石。
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（五）抓好事实事，让服务在一线体现。聚焦职工“急难愁盼”问题，深入开展“我为群众办实事”活动，落实“四下基层”制度，设立“工会主席直通车”在线平台，畅通职工诉求表达和权益保障通道。为711名员工更新制服，更换被褥、床上用品620套，改造粉刷老旧站区宿办楼1.5万余平米，更换办公室门98套，新增衣柜32套，精心打造职工小家、职工书屋、菜园、花廊10余处。广泛开展员工建言献策、“金点子”、合理化建议征集等活动，提出整改建议并监督落实。召开员工满意食堂经验交流会1次，打造集团员工满意食堂示范点。聚焦离退休人员、生活困难党员和困难职工，举办退休员工欢送会，看望慰问困难党员、工会会员、退休员工50余人。召开“八一”双拥工作座谈会，开展扶贫帮困、金秋助学、大病慰问、员工生日慰问和送温暖、送清凉，职工疗休养、健康体检，面向职工提供读书阅览、诉求受理、慰问关怀、学习交流、小型活动、女职工“五期”保护等提供固定场所和温馨服务，组织开展读书分享会、职工集体生日、节日K歌、茶话会等活动，建立人文关怀和心理疏导的长效机制，广泛开展喜闻乐见的文化活动，员工的归属感、幸福感、自豪感陡然提升。今年来，共成功创建交通运输系统模范“职工小家”1个，省级模范“职工小家”2个，市级模范“职工小家”2个。参加运营公司工会“职工小家”建设经验交流1次，分批次打造了5个“职工小家”示范点，全线15个收费站实现“职工小家”全覆盖。
二、下一步工作打算
（一）突出政治功能，在深化政治机关建设上持续发力。把加强党的全面领导贯穿国企管理全过程，在推进基层党组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲政治落到实处、落到基层、落到国企管理实践中。坚持不懈用总书记新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把对党忠诚体现到贯彻落实好党中央决策部署的实际行动上。
（二）聚焦提质增效，在锻造坚强有力的党支部上持续发力。发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层党组织。全面推进党支部标准化规范化建设，持续深化“四强”党支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实党支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现党的组织和党的工作在国企管理领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动党建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大党员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持党的领导、加强机关党建、做好国企管理方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名党员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。