1.在部门预算编制工作部署会上的讲话

2.在部门预算编制工作部署会上的讲话

3.在部门预算编制工作会议上的讲话

4.在部门预算编制工作会议上的讲话

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刚才，xx局长对2025年预算编制工作进行了全面部署，xx秘书长也作了重要讲话，提出了明确要求。各部门、各单位要认真学习领会，准确把握预算编制工作的新要求和新任务，切实做到“三个突出”：一是突出绩效预算。绩效预算是预算管理的发展方向和必然趋势。今年，我们要在去年试点的基础上，进一步扩大绩效预算编制范围，提高绩效预算编制质量。各部门、各单位要牢固树立绩效理念，将绩效管理贯穿于预算编制、执行、监督全过程，建立“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理机制。要建立健全项目支出绩效评价体系，对重大支出项目进行事前绩效评估，评估结果作为项目立项和预算安排的重要依据。同时，要加强绩效评价结果应用，将绩效评价结果与预算安排挂钩，对绩效好的项目优先保障，对绩效差的项目予以调减或取消。二是突出零基预算。零基预算是打破基数法预算编制方式，实行“零起点、零基数”编制预算的一种新模式。今年，我们要在市级部门全面推行零基预算，所有项目支出都要重新进行论证和审核，打破原有支出格局，根据实际需要和财力可能重新安排预算。各部门、各单位要深刻认识推行零基预算的重要意义，切实转变思想观念，积极配合财政部门做好相关工作。同时，要加强内部管理，优化支出结构，提高资金使用效益。三是突出综合预算。综合预算是将所有政府性收入和支出都纳入预算管理的一种预算编制方式。今年，我们要继续深化综合预算改革，将所有政府性收入和支出都纳入预算管理，实现预算收入“一个笼子”、预算支出“一个盘子”。各部门、各单位要严格按照综合预算的要求，将各项收入和支出全部纳入部门预算，不得在预算之外留有收支项目。同时，要加强预算收入管理，依法依规组织收入，确保应收尽收；要加强预算支出管理，严格按照预算执行，不得随意调整预算或改变资金用途。

三、加强领导，精心组织，确保预算编制工作顺利开展

预算编制工作是一项系统工程，涉及面广、政策性强、时间紧、任务重。各部门、各单位要切实加强组织领导，精心组织安排，确保预算编制工作顺利开展。一是要加强组织领导。各部门、各单位要成立预算编制工作领导小组，由主要负责人亲自挂帅，分管负责人具体负责，财务机构牵头组织，相关业务科室密切配合，形成工作合力。要明确工作责任，细化工作任务，确保预算编制工作有序进行。二是要加强协调配合。预算编制工作涉及多个部门和单位，需要各方面密切配合、通力协作。财政部门要加强与各部门、各单位的沟通协调，及时解决预算编制中遇到的问题和困难；各部门、各单位要积极配合财政部门做好相关工作，及时提供有关资料和数据，确保预算编制工作顺利进行。三是要加强宣传培训。预算编制工作专业性强、政策性强，需要不断加强宣传和培训。财政部门要采取多种形式，加强对预算编制工作的宣传和培训，提高各部门、各单位对预算编制工作的认识和理解；各部门、各单位也要加强对本单位财务人员的培训和教育，提高他们的业务能力和工作水平。四是要加强监督检查。预算编制工作是一项严肃认真的工作，必须加强监督检查。财政部门要加强对各部门、各单位预算编制工作的监督检查，对发现的问题及时督促整改；审计部门要加强对预算编制和执行情况的审计监督，对违法违规行为依法进行查处；监察部门要加强对预算编制和执行过程中违纪违法行为的查处力度，严肃财经纪律。

同志们，做好2025年预算编制工作，任务艰巨、责任重大。希望大家以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，扎扎实实做好各项工作，为推进全市经济社会持续健康发展作出新的更大贡献！

今天的会议就到这里，散会！