根据区委统一部署，区委第*巡察组进驻我公司开展巡察工作，充分体现了区委对国资国企改革发展事业的高度重视和对公司领导班子、干部职工的关心爱护。这既是对我们各项工作的一次全面“政治体检”，也是促进公司高质量发展的难得机遇。下面，我代表*区国有资产投资控股集团有限公司党委，将2024年以来公司的主要工作情况，特别是对照巡察要求自查自纠发现的主要问题，向巡察组作简要汇报。

一、聚焦党中央决策部署在基层的落实情况

2024年以来，公司党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，在区委、区政府的坚强领导下，围绕功能定位，积极履行投资融资、项目建设、资产管理和运营等核心职责，在推动区域经济社会发展中主动担当作为。截至2025年9月，公司总资产达850亿元，净资产320亿元。2024年，公司系统共谋划实施项目66个，年度计划投资约45亿元，涵盖了工业产业、文旅融合、社会民生和城市更新地产等四大业务板块。尽管在推动区域发展方面取得了一定成效，但对标党中央、省市区委的高标准、严要求，我们清醒地认识到，在工作中仍然存在诸多差距和深层次问题。

（一）在学懂弄通做实总书记新时代中国特色社会主义思想上存在温差和落差

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公司党委高度重视巡察整改工作，对上一轮区委巡察和各类审计监督发现的问题，均制定了整改方案，明确了责任和时限。但从整改落实的实际成效看，仍然存在一些问题。

一是部分问题整改不够彻底，存在“纸面整改”现象。对一些显性问题、程序性问题，整改比较迅速到位。但对一些涉及体制机制的深层次问题，存在畏难情绪，整改措施停留在表面，未能做到举一反三、标本兼治。例如，针对上次巡察指出的“部分投资项目效益不达预期”问题，公司的整改措施主要是对存量项目加强管理，但在建立健全覆盖投前、投中、投后全过程的投资风险管控长效机制上，进展缓慢，相关制度建设迟迟未能出台。

二是整改成果运用和转化不充分。整改工作与推动改革、促进发展的结合度不高，未能将整改过程变成完善制度、堵塞漏洞、提升治理能力的过程。整改的成果多体现于报告和台账中，但在公司治理、业务流程、风险内控等方面的制度性建树不多，整改的“后半篇文章”做得不够扎实。

三是履行整改监督责任有缺失。公司纪委在整改监督中，对责任单位提交的整改报告和佐证材料进行审核把关多，但深入现场、明察暗访、跟踪问效少，监督的“穿透力”不足。对整改不力、虚假整改的单位和个人，追责问责不够严格，导致整改的刚性约束力不强。

尊敬的各位领导，以上是我们初步自查梳理出的主要问题，肯定还有许多我们自身没有看到、没有找准、没有摸透的差距和不足。我们恳请巡察组的各位领导，对我们的工作给予全面检阅和把脉会诊。我们将本着对党负责、对事业负责、对干部负责的态度，全力支持配合巡察组的工作，诚恳接受监督检查，对巡察组指出的问题、提出的意见，将照单全收、深刻反思、坚决整改，确保巡察工作取得实实在在的成效，以整改的实际成果推动公司在新的起点上实现更高质量的发展。