一、日常学习机制：探索实施“1+3+3”定向研学模式

持续在理论学习深耕细作上下功夫，探索实施“1+3+3”定向研学模式，推动集团各级纪检监察干部精学理论、深研业务、提升本领。“1”，即一条主线贯穿学习始终；“3+3”，即“3个一”激活学习动能和“3个会”提升学习成效。

一条主线贯穿学习始终。深入学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想，熟练掌握总书记新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论，着力提升看家本领。

“3个一”激活学习动能。一个基础学习着力点：总书记关于广西工作论述的重要要求和总书记关于建设“世界一流企业”以及对农垦“三大一航母”重要指示精神；一项监督执纪问责业务专题：总书记关于党的自我革命的重要思想、纪检监察业务、党纪法规常识；一批经营管理专题：项目建设、招投标、经营管理、财务审计、风险防控等企业经营管理知识。

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“桂垦廉韵”公众号开拓视野。以《视野之窗》《红色家训》《桂垦廉影》《我们的笔记》等15大板块为抓手，定位精简高质、清风雅韵、独具一格，推介纪检监察典型经验做法、优秀文化解读等内容近130篇次，拓展集团各级纪检监察干部视野，得到了上级有关部门的充分肯定并推广学习。

垦廉“十二说”强化学习交流。建立垦廉“十二说”纪检监察论坛学习交流平台，定期举办纪检监察干部“学习沙龙”，通过经验介绍、头脑风暴、分析总结，打破“独学而无友，则孤陋而寡闻”学习障碍，实现信息共享、共同提升的效果。

组建“四大班底”充实业务结构。从日常工作需要出发，组建宣传教育、纪法深研、办案能手、材料写作“四大班底”，对各班底人员实行“因材施教、定向培养”，提升专业技能。2024年以来，针对“四大班底”人员开展有关业务培训50余次。

一线业务实训提升斗争本领。针对巡视反馈、审计发现、监督检查和信访举报有关问题，根据问题线索、案件性质、专业结构等不同情况，调配16名基层纪检监察干部参与案件审查调查工作专班，依托“传帮带”“面对面”，不断增强纪检监察干部分析问题、梳理问题、解决问题、总结提升的实操技能，锤炼能征善战的斗争本领。

集团将旗帜鲜明讲政治，聚焦“国之大者”强化政治监督，突出核心竞争力、新质生产力等各项重点领域深化专项监督，进一步丰富完善“六项机制”建设，着力提升国有企业监督质效，确保国有资本保值增值，为广西农垦集团高质量建设全国一流食品企业实现新跨越提供坚强保障。