根据区委统一部署，区委第x巡察组进驻我公司开展巡察工作，充分体现了区委对国资国企改革发展事业的高度重视和对公司领导班子、干部职工的关心爱护。这既是对我们各项工作的一次全面“政治体检”，也是促进公司高质量发展的难得机遇。下面，我代表x区国有资产投资控股集团有限公司党委，将2024年以来公司的主要工作情况，特别是对照巡察要求自查自纠发现的主要问题，向巡察组作简要汇报。

一、聚焦党中央决策部署在基层的落实情况

2024年以来，公司党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，在区委、区政府的坚强领导下，围绕功能定位，积极履行投资融资、项目建设、资产管理和运营等核心职责，在推动区域经济社会发展中主动担当作为。截至2025年9月，公司总资产达850亿元，净资产320亿元。2024年，公司系统共谋划实施项目66个，年度计划投资约45亿元，涵盖了工业产业、文旅融合、社会民生和城市更新地产等四大业务板块。尽管在推动区域发展方面取得了一定成效，但对标党中央、省市区委的高标准、严要求，我们清醒地认识到，在工作中仍然存在诸多差距和深层次问题。（一）在学懂弄通做实总书记新时代中国特色社会主义思想上存在温差和落差

一是理论学习与中心工作“两张皮”现象依然存在。公司党委理论学习中心组虽然严格执行“第一议题”制度，2024年至今组织专题学习28次，各支部开展“三会一课”、主题党日等学习活动超过200场次，实现了党员干部学习教育全覆盖。但从实际效果看，学习的系统性、深入性仍显不足。部分学习满足于读原著、学原文，但在如何运用党的创新理论指导公司四大业务板块的转型升级、破解融资难题、防范化解债务风险等具体实践上，深入研讨不够、思路不清、办法不多。比如，在学习关于新质生产力的重要论述时，讨论多集中于概念理解，但在如何结合公司实际，通过基金投资、产业园区升级等方式培育区域新质生产力方面，缺乏可操作、可落地的战略规划和项目储备，导致学习成果向发展实效转化的路径不清晰。二是完整准确全面贯彻新发展理念不够到位。在实际工作中，仍然存在路径依赖和思维定式。在项目投资决策中，有时过于看重项目的短期效益和现金流，对是否符合绿色、协调、创新等新发展理念的考量权重不足。在工业产业投资领域，对传统制造业升级改造项目投入较多，但在前瞻性布局战略性新兴产业方面，存在“看不准、不敢投”的畏难情绪，导致产业投资的引领性和创新性有待加强。在地产开发板块，部分项目仍延续“高周转、快开发”的传统模式，对标先进地区，在智慧城市、绿色建筑、韧性社区等新理念的融入和实践上还有较大差距。（二）在推动中央和省市区委重大决策部署落地见效上存在偏差和梗阻

---此处隐藏5063字，下载后查看---

公司党委高度重视巡察整改工作，对上一轮区委巡察和各类审计监督发现的问题，均制定了整改方案，明确了责任和时限。但从整改落实的实际成效看，仍然存在一些问题。

一是部分问题整改不够彻底，存在“纸面整改”现象。对一些显性问题、程序性问题，整改比较迅速到位。但对一些涉及体制机制的深层次问题，存在畏难情绪，整改措施停留在表面，未能做到举一反三、标本兼治。例如，针对上次巡察指出的“部分投资项目效益不达预期”问题，公司的整改措施主要是对存量项目加强管理，但在建立健全覆盖投前、投中、投后全过程的投资风险管控长效机制上，进展缓慢，相关制度建设迟迟未能出台。

二是整改成果运用和转化不充分。整改工作与推动改革、促进发展的结合度不高，未能将整改过程变成完善制度、堵塞漏洞、提升治理能力的过程。整改的成果多体现于报告和台账中，但在公司治理、业务流程、风险内控等方面的制度性建树不多，整改的“后半篇文章”做得不够扎实。

三是履行整改监督责任有缺失。公司纪委在整改监督中，对责任单位提交的整改报告和佐证材料进行审核把关多，但深入现场、明察暗访、跟踪问效少，监督的“穿透力”不足。对整改不力、虚假整改的单位和个人，追责问责不够严格，导致整改的刚性约束力不强。

尊敬的各位领导，以上是我们初步自查梳理出的主要问题，肯定还有许多我们自身没有看到、没有找准、没有摸透的差距和不足。我们恳请巡察组的各位领导，对我们的工作给予全面检阅和把脉会诊。我们将本着对党负责、对事业负责、对干部负责的态度，全力支持配合巡察组的工作，诚恳接受监督检查，对巡察组指出的问题、提出的意见，将照单全收、深刻反思、坚决整改，确保巡察工作取得实实在在的成效，以整改的实际成果推动公司在新的起点上实现更高质量的发展。