近年来，XX纪委聚焦“国之大者”和建设世界一流企业目标，以机制建设为切入点，系统构建“1345”专责监督体系，全方位打造防范、监督、巡视、惩治全链条机制，推动决策部署指挥、资源力量整合、措施手段运用更加贯通协同，以强有力监督护航企业高质量发展。

一、树牢“1”个工作理念，顶层设计明方向

纪委深入研究国资央企纪检工作的规律性，坚持宏观思维与微观实际相结合，创新提出“强政治、守纪律、严程序、精业务、重防范”的15字工作理念，牢牢把准纪检工作方向。

强政治是首要任务。纪委是政治机关，承担着“两个维护”的特殊使命和重大责任。要牢记“全面从严治党首先要从政治上看”，坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想统领纪检一切工作，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。

守纪律是立身之本。纪委是党内的“纪律部队”。执纪者必先守纪，律人者必先律己。要把纪律建设摆在更加突出的位置，强化经常性纪律教育，使铁的纪律规矩转化为纪检干部日常习惯和自觉遵循。

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破解专责监督与其他监督的关系，核心是“明职责”。正确把握主责与专责的辩证统一关系，正确区分专责监督和综合监督，正确理解业务监督、职能监督、再监督的内在联系，进一步明确主体责任、监督责任的权责边界，深化“四责”协同，推动各类监督在公司治理体系中找准定位、发挥作用。

破解从严执纪与执纪手段短缺、执纪能力不足的关系，核心是“塑能力”。要加强“核心力”，分级分类开展纪检干部培训，不断提高做思想政治工作能力、政策把握能力、纪法衔接能力、风险处置能力。要提升“软实力”，掌握谈话沟通技巧，把思想工作做深做足。要善于“借外力”，持续实践“组企地”联合办案模式，补齐企业办案短板。

破解巡视与巡视整改、制度建设与制度执行的关系，核心是“重落实”。要推动巡视整改常态化长效化，建立覆盖整改全周期的责任体系和制度流程，确保整改成效经得起历史检验。要加强对制度的闭环管理，大力实施管理制度化、制度流程化、流程信息化“三化”建设，推进“数智巡视”平台建设，加强重点法规制度执行情况监督检查，确保一体遵循、一体执行。

破解严管与厚爱、纠错与容错的关系，核心是“有温度”。要精准执纪，把握界限尺度，灵活运用“四种形态”，在用好第一种形态上下狠功夫。要容错纠错，落实“三个区分开来”，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责。要加强引导，做好纪律处分的“后半篇文章”，教育引导干部从思想深处认识并改正错误，重燃干事创业热情。

破解纪检队伍建设与保障机制的关系，核心是“强激励”。要强化组织保障，纵深推进更深层次更高水平的“三转”，在抓好党支部纪检委员、设置基层纪检监督员的基础上，积极探索对“小远散”单位纪检工作统一管理，全面加强基层组织建设和队伍建设。要畅通发展渠道，加大总部与子公司纪检干部的双向交流力度，加快年轻干部培养选拔。要优化激励机制，扩大上级考评权重，健全纪检条线评优评先机制，激励纪检干部安心履职、积极作为。