1.完善组织架构。年初，对女工委组织架构进行了梳理和完善。根据公司机构调整和女职工分布情况，重新划分了基层女工小组，确保每个部门和车间都有女工代表，形成了覆盖全面、组织严密的女工委网络体系。选举产生了新一届女工委委员，她们来自不同岗位，具有广泛的代表性和较强的工作能力，为女工委工作的顺利开展提供了组织保障。

2.加强制度建设。修订和完善了女工委各项工作制度，包括女职工权益保障制度、女工小组活动制度、女职工教育培训制度等。明确了女工委的工作职责和工作流程，使女工委工作更加规范化、制度化。建立了定期会议制度，女工委委员每月召开一次会议，总结上月工作情况，研究部署下月工作任务，及时解决工作中遇到的问题。

二、维护女职工合法权益和特殊利益

1.权益保障宣传。通过公司内部宣传栏、企业AAA公众号、女职工座谈会等多种形式，广泛宣传女职工权益保障法律法规，如《妇女权益保障法》《女职工劳动保护特别规定》等。全年共举办权益保障宣传活动5次，发放宣传资料2000余份，提高了女职工的法律意识和自我保护能力。组织女职工参加法律知识竞赛活动，共有300多名女职工参与，通过竞赛进一步加深了女职工对法律知识的理解和掌握。

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2.改进措施

加强对偏远基层单位女工委工作的指导和支持，通过定期走访、电话沟通等方式了解基层女职工的需求和困难，提高基层女职工参与活动的积极性。

根据女职工实际需求调整教育培训内容，增加一些实用性更强的课程，如职场礼仪、沟通技巧等，同时采用更加灵活多样的培训方式，如线上培训、案例分析等。

加强与其他工会组织之间的协作，建立信息共享机制，明确各自的工作职责和工作范围，避免重复劳动和资源浪费。

2024年集团公司女工委在维护女职工权益、提升女职工素质、丰富女职工生活等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在今后的工作中，女工委将继续努力，不断改进工作方法，提高工作质量，为集团公司的发展做出更大的贡献。