根据中央、省委、市委及市国资委党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，我紧扣会议主题，全面落实党的二十届三中、四中全会及全国、全省国企改革发展工作会议精神，对照“五个带头”要求，结合企业战略规划、改革攻坚、生产经营、风险防控等核心工作，通过广泛征求职工代表、股东单位、合作伙伴及基层党组织意见建议，深入开展与班子成员、中层干部、关键岗位人员的谈心谈话，系统梳理履职成效，严格自我检视反思，深刻查摆存在问题、剖析根源症结、明确整改方向。现将对照检查情况汇报如下，请各位同志批评指正。

一、存在的问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

1.理论与实践融合不够深。对总书记新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述学习不够系统，多停留在“学过记过”层面，未能将理论精髓与企业实际深度融合。在谋划企业“十四五”规划中期调整、重大项目布局时，对“国之大者”把握不够精准，未能充分结合国家战略、区域发展需求优化企业发展路径，导致部分项目投资回报不及预期，国有资产保值增值压力较大。

2.政策执行穿透力不够强。在推动上级党委决策部署和国企改革三年行动方案落地过程中，存在“上热中温下冷”现象，对下属子公司的督导检查不够精准有力。部分改革举措在基层执行中出现“变形走样”，如在推进混合所有制改革时，对股权结构设计、治理机制完善等关键环节指导不足，导致部分混改企业出现经营决策效率低下、国有股权话语权弱化等问题；在落实安全生产、环保节能等政策要求时，存在“重形式、轻实效”倾向，未能形成常态化监督机制。

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（三）强化担当作为，推动企业发展

立足国企董事长岗位职责，聚焦高质量发展首要任务，以强烈的担当精神推动企业改革发展。科学谋划企业战略规划，结合国家战略和行业趋势，优化产业布局，加大新兴产业培育力度，推动传统产业转型升级，构建多元发展、多点支撑的产业体系。深化国企改革攻坚，完善公司治理结构，严格落实三项制度改革，破除体制机制障碍，激发企业内生动力。加大研发投入，深化产学研合作，提升科技创新能力，培育核心竞争力。加强经营管理精细化建设，完善成本控制、绩效考核等机制，提高企业经营效益。健全风险防控体系，全面排查市场、财务、廉洁等各类风险，制定应对预案，确保企业稳健经营，实现国有资产保值增值。

（四）严守纪律规矩，压实治党责任

坚决扛起全面从严治党第一责任人职责，将党风廉政建设与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，每季度专题研究1次党风廉政建设工作。健全责任传导机制，与下属子公司党组织书记签订党风廉政建设责任书，加强日常督导考核，对苗头性、倾向性问题及时约谈提醒。持续整治形式主义、官僚主义，精简会议文件数量，切实为基层减负，改进调研方式，注重工作实效跟踪问效。完善廉政风险防控机制，全面梳理重点领域和关键岗位廉政风险点，制定精准防控措施，加强全过程监督。严格执行民主集中制，完善党委议事决策规则，对重大项目投资、资金分配等重要事项集体研究决定。加强干部队伍建设，完善选拔任用、培训培养、考核激励机制，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。

以上对照检查，可能存在查摆不深、剖析不透的问题，恳请各位同志批评指正。我将虚心接受、照单全收，认真制定整改措施，切实抓好整改落实，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，团结带领企业全体干部职工，奋力开创企业高质量发展新局面，为区域经济社会发展作出更大贡献。